科技进步也导致办公室职员将工作带回家的人数惊人地增加。五分之四的英国办公室职员 表示，他们离开办公室后会查看工作邮件，三分之一的人甚至在早上起床前就登录了邮箱。
因此，实际上很难量化人们究竟工作了多少小时。当然，他们从早上 9 点到下午 5 点都在办公室工作，但他们的空闲时间中有多少被工作时间以外的工作需求所占用？
文化与竞争
文化和世代的变化带来了消费者对即时性的真正需求。
如今，公司很难在下班后就“关机”，因为许多现代消费者都希望立即得到问题和疑问的答案。不是明天，当然也不是“周末之后”。这对朝九晚五的理念是一个巨大的挑战。
因此，企业面临着延长工作时间的压力，尤其是数字公司。
这种竞争似乎延伸到了员工个人的心态上。在上个世纪大部分时间 希腊手机数据 都存在的经济衰退中，许多员工过于关注工作保障，以至于他们愿意付出额外的努力——往往冒着精疲力竭的风险——以试图保持领先地位。
如果说朝九晚五的工作模式没有问题，那就太无礼了。最明显的问题是，每天工作 8 小时并不能保证生产力。显然，员工可以坐在办公桌前 8 小时，但实际上却收效甚微——工作浪费了大量时间，这个问题似乎越来越严重。“坐下时间”真的是衡量生产力的准确标准吗？
随意的朝九晚五模式也没有考虑到人们什么时候工作效率最高。人类是一个多样化的群体。我们工作的方式往往截然不同——有些人是起床慢的夜猫子，喜欢在别人还在睡觉的时候完成工作。有些人是早起的人，头一离开枕头就准备开始工作，但到了下午就精疲力竭了。这些差异比你想象的更明显——例如，你知道吗，44% 的女性和 37% 的男性 说他们更喜欢晚上工作？
此外，从定义上来说，朝九晚五的工作时间是僵化和不灵活的。这可能不利于招聘、留住员工和鼓舞士气。千禧一代尤其看重灵活性，45% 的人表示，在选择新工作时，灵活性比薪水更重要。这样的统计数据迫切要求公司至少在一定程度上保持灵活性。
但它仍然可行吗？
尽管如此，朝九晚五的工作制仍然有支持者，而且确实有很多优点。虽然“否认”灵活性似乎有些苛刻，但归根结底，它可以成为一种在工作和休闲之间划清界限的有效方式——正如 19 世纪改革者所想象的那样。