按摩、宠物和啤酒桶，天哪！创意福利可提高士气和留任率

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员工福利就像工作场所的锦上添花：它们可能不是必需的，但它们绝对使生活变得更加甜蜜。

对于任何希望吸引一流员工的工作场所来说，普通的退休和 401（k）福利待遇都达不到要求。

如今，如果公司提供员工福利作为对员工出色工作的激励或奖励，员工将获得更高的盈利：一项民意调查发现，57% 的受访者将福利和津贴列为求职时的首要考虑因素。

这些独特的福利可以根据个人和小团体进行量身定制，对于希望通 芬兰手机数据 过提高工作满意度来鼓励员工高效、快乐工作的中小型企业尤其有价值。

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有什么好处？
改善和更新员工福利计划并非理想主义初创企业的专利。福利对公司整体有益的说法得到了冷酷无情的数字和统计资料的支持。

企业向员工提供的激励措施与以下方面的提升相关：

士气
订婚
忠诚
保留
生产率
综合起来，这些工作满意度的指标为企业主带来了比他们原本能享受到的更高的投资回报。

如果您需要更多鼓励，那么由于员工福利低而导致的人员流失可能会付出高昂的代价。美国进步中心 2012 年的一项研究表明，员工更换成本可能高达该员工工资的 20%。

留用员工流失的成本也很高：公司每年因员工流失而损失 4.5 亿美元。旷工、失误和事故也会导致生产力下降。

决定投资于员工队伍是实现长期可持续发展的明智之举。如果员工每天都兴致勃勃地来上班，您就会看到他们的工作热情，并从中获益。

你能做什么？
1. 提供比规定时间更长的育儿假
想要提高员工保留率？给新晋父母一个长期留职的理由，让他们享受更长或无限期的育儿假。这样，您就能减轻因试图安排重大生活变化而产生的压力，而无需面对不确定的财务状况。