促进参与的 3 个因素
参与有助于减少缺勤和人员流动，并提高员工的积极性和绩效（Meyer、Stanley、Herscovitch 和 Topolnytsky，2002）。这些都是对组织非常重要的因素。传统组织的自然反应是对办公时间社交媒体的使用施加规则和限制，以拼命维持与员工的联系。这种策略不仅会对组织不利，而且还会失去社交媒体的积极作用：自我发展和员工满意度。
切并在各处引入社交媒体？不，我们首先看看哪些方面对参与有积极贡献，以便我们做出政策选择。从科学研究到参与（包括Heffner & Rensch，2001）中出现的三个方面我们可以给出新的解释：
与组织的认同
当员工认同他们所工作的组织时，他们会发现组织的规范、价值观和目标与他们自己的组织有很大相似之处。使用内部社交媒体可以有助于增加这些相似性，从而提高识别度。很少有组织拥有如此强烈的认同感，以至于员工可以简单地遵守它。因此，让他们参与创造一种身份，并让他们有机会质疑既定的规范、价值观和目标。
例如，通过撰写内部博客，提供回应的机会并共同 德国赌博数据 塑造企业形象。例如，KPN 建立了一个社交平台，员工可以在该平台上发表博客、互相回复、寻找同事以及发布类似 Twitter 的消息。两个月后，99%的员工已经使用了该平台。