人们创业是因为他们对某件事充满热情或天赋。但当他们走出去开始创业时，他们意识到还有很多其他任务不属于最初的愿景。这些任务可能涉及法律问题和确保公司注册成立，也可能包括税务问题和确保缴纳正确的税款。它们甚至可能与人力资源挑战有关，即寻找合适的员工。无论问题是什么，几乎肯定有一个数据解决方案可以解决它。
由于数据如此广泛可用，小型企业比以往任何时候都更有机会与大公司正面交锋。他们现在面临的挑战是以实用、有效的方式利用这些数据。
在追踪客户和竞争对手以及决定与哪些企业建立关系方面，许多小型企业已经认识到数据的价值。
以下是您可能尚未考虑过的在业务中使用数据来实现目标并保持竞争优势的三种方法：
1.先审视一下自己。
通常，小企业失败的首要原因是现金流。任何障碍或财务问 保加利亚whatsapp 数据 题不仅会耗尽您的资源，还会使您在需要时更难获得现金。数据可以发挥作用，确保您的信用报告保持健康，并且您的现金流不会枯竭。
在深入分析竞争对手或客户之前，先看看数据对您的业务有何评价。管理您的信用并查看所有相关信用局的档案中有关您的信息至关重要。这非常重要，因为即使一份不良报告也会妨碍您获得优惠贷款。检查邓白氏、益百利、Equifax 和任何其他商业信用参考机构，以确保数据准确无误。如果不准确，请与每个机构合作纠正错误信息并确保您走在正确的轨道上。
2.监控供应链数据。
掌握了自己的信用状况后，下一步就是获取有关您每天赖以开展业务的合作伙伴的更多信息：您的供应链。如果您的供应商不可靠或破产，则很容易引发多米诺骨牌效应，并有可能对您的小型企业造成持久损害。此外，与新供应商建立关系可能需要时间，从而导致您的客户和现金流受损。即使您找到了新供应商，其条款也可能不如您之前的供应商那么优惠，这可能会完全改变成本动态。
最近的一个例子是 与中国的贸易战，这场战争给许多企业带来了供应链方面的麻烦。即使是那些不直接依赖中国供应商的公司，也可能从中国供应商那里购买零部件，这仍然会严重扰乱他们的供应链。
为了明智地处理与供应商的关系，请为供应商提供报告，并持续监控供应链的每个环节。当事情朝着错误的方向发展，或者供应商正走向裁员、被收购或破产时，这可以为您提供宝贵的预警。最近，有报道称， 童工非法 长时间辛苦工作以制造亚马逊设备并达到生产配额。此类行为对公司声誉构成严重风险。