а по работе с клиентами на 30-60-90 дней
Оглавление
Что такое план 30-60-90?
Зачем менеджеру по работе с клиентами нужен план 30-60-90?
Типовой шаблон плана на 30-60-90 Список номеров мобильных телефонов Telegram в Саудовской Аравии дней для менеджеров по работе с клиентами
Первые 30 дней плана
Первые 60 дней плана
Чего вы должны были достичь к 90 дню
Заключение
Делиться
Первое впечатление имеет решающее значение, особенно когда речь идет о начале новой работы.
Хорошие менеджеры по найму скажут вам, что процесс адаптации имеет значение. Он может буквально создать или разрушить опыт нового сотрудника в компании. Так как же гарантировать, что вы все сделаете правильно, и ваши новые сотрудники достигнут своих рабочих и личных целей в течение важнейших первых трех месяцев?
План 30-60-90 — вот ответ. Этот документ дает новым сотрудникам четкую дорожную карту, показывающую, на чем им следует сосредоточиться в течение первых 90 дней на работе. Он также помогает менеджерам отслеживать прогресс новых сотрудников и проверять, готовы ли они справляться со своими новыми обязанностями.
В этой записи блога я хотел рассмотреть, что входит в план 30-60-90 для менеджера по работе с клиентами и как план действий поддерживает культуру и цели вашей компании. Еще лучше, я опишу шаблон плана 30-60-90, который вы можете использовать сразу же, чтобы интегрировать своего нового AE.
Звучит отлично?
Что такое план 30-60-90?
План на 30-60-90 дней — это документ, в котором перечислены конкретные задачи и цели производительности, которые новые сотрудники должны достичь в первые 90 дней на новой работе. Проще говоря, это инструмент, который позволяет им сообщать о своих целях, согласовывая их со стратегиями компании.