那我们就用同样的方法来做吧。我有经验，我更了解”
经验很棒！但将你的经验呈现为最终的真理并不好。员工的价值基于每天的成果，而不是过去的成就。员工只有将经验转化为新的成就，经验才有价值。如果不尝试和发现新事物，即使是最有经验的专业人士也会失去技能。
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实践案例
我们经常遇到客户营销人员在做出决策时考虑的不是常识或分析，而是 90 年代和 2000 年代初的经验。 1998年，一名男子在《奇迹之地》之后立即在电视上投放了广告。结果在俄罗斯销售额排名第三，月利润800万。对 4800% 投资回报率的渴望依然存在，并且人们不相信“你的这个互联网”。
另一个例子。我们差点就找到了一位员工，他为前 菲律宾电话号码数据 一家公司做了很多工作，并且从零开始。在采访中，我们认为这是一个巨大的优势。第一天，他向我们展示了他的作品，并表示他不会看我们的文件，一切都会重做。我们决定不与这位候选人合作。这种行为就像医生通过邮寄提供服务：他没有看到病人，但他寄出了药物。
不好的建议。如果它在 90 年代有效，那么现在也同样有效！如果它对竞争对手或远亲有效，这绝对是最好的选择。让假设和事实见鬼去吧！我们只是接受并去做。
有用的建议。在任何难以理解的情况下，不要求助于多年的经验，而是求助于常识。