开发商的选择

Unlock business potential through effective first dataset management solutions.
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rakibhasan432
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Joined: Sat Dec 21, 2024 6:09 am

开发商的选择

Post by rakibhasan432 »

选择开发商时,应重点关注专门从事 B2B 项目并了解批发贸易具体情况的公司。注意已经完成的项目,以及开发人员问你的问题。
有很多具体问题,以下是开发人员提出的一些很好的问题:

发展电子商务平台的目标
仓库究竟是如何组织的?
定价逻辑(价格矩阵)
1C中的数据结构,我们同步哪些数据
预计网站访问者人数
SKU 数量
最小订单限制
订购顺序
交易对方法人数量
至于产品组合,事实上您并不能在其中找到一个完全重复您公司业务流程的项目,但您可以了解客户为承包商设置的任务以及这些任务是如何实施的。

十、项目工作组的组成
如果公司与承包商有具体的解决方案,那么一定要在工 巴拉圭电话号码数据 作组中包括相关部门的负责人:销售、营销和采购。他们将提供业务流程数据、提供必要的反馈并确定批发门户的要求。该团队还需要一名会计和仓库系统程序员的参与。他将在会计系统和平台集成方面发挥关键作用。

让所有将使用该平台的员工参与开发过程。首先从他们那里找出他们需要什么功能。

11、项目工作组组长
经理必须具备基本的 IT 能力,了解会计系统和电子商务项目的基础知识,并了解系统之间的信息交换过程是如何发生的,这一点至关重要。由于公司和开发人员之间的所有沟通都将通过他,因此执行此任务的最佳人选是在公司中处于经理和技术专家之间并受到他们尊重的人。此外,经理必须了解公司的产品范围并充分了解客户的需求。

12、项目前期准备
我建议您认真对待项目前阶段。在此阶段,所有业务细节均已明确,研究竞争对手的网站,并规定了团队的组成和职责范围。确定目标、KPI、功能需求并预测项目的发展。客户和承包商双方团队都必须参与项目技术规范的制定。对我们来说,这个阶段占整个项目总持续时间的 20% 到 50%。

12.KPI(关键指标)

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确保为项目创建 KPI。在我们的实践中,通常有以下指标:

客户(用户)百分比
处理订单的经理数量
减少人员成本
销售增长
新客户数量
交货时间
每个订单的平均成本
客户对订单质量和完整性的满意度
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