在这个危机时刻,您的品牌应该参与对话吗?

Unlock business potential through effective first dataset management solutions.
Post Reply
pappu636
Posts: 502
Joined: Thu Jan 02, 2025 8:41 am

在这个危机时刻,您的品牌应该参与对话吗?

Post by pappu636 »

对于我们所有参与经济活动的人来说,这是一个极具挑战性的时期。危机已过大约一半,我们面临着巨大的压力和许多疑虑。如果你在这段社会隔离的前半段时间里试图度过这场风暴,看看情况到底有多糟糕,看看你如何挽救你已经拥有的生意,那么现在你的心态必须改变。是时候开始计划和执行你的复出策略了。是时候再次展望未来了。你必须参与对话才能留在观众的脑海中。

如果您的品牌一直很安静,那么现在是时候在对话中扮演更积极的角色了,因为您现在需要回到受众的心中。

如何参与对话

以下是您的品牌参与对话的一些注意事项以及应如何进行。



您的品牌应该对这一流行病说些什么吗?
第一个问题是该品牌是否应该继续发布其正常内容,或者是否应该参与有关危机、有关流行 西班牙商业传真列表 病的对话。最有可能的是应该的。我们都关心当前的局势,这是当下的话题,也是每个人都在谈论的话题。因此,品牌不能从这种对话中提取出来。事实是,无论您从事哪个行业,无论您身在世界何处,您的受众都会关心这一特定危机。如果您决定假装什么都没发生,您可能会错过与潜在客户、盟友和客户进行动态对话的机会。



需要从哪些方面进行审查?
好吧,是时候回顾一下沟通的基本方面和内容策略了:

消息
语气
目标
频率
模式
频道。
内容计划|展望工厂

消息对此您应该说些什么?
简单的答案是,说出观众现在的想法,但是,挑战在于如何增加与您的工作相关的价值。我如何在谈论危机的同时谈论我的产品,同时我说一些与其他人不同的事情,同时我试图保持积极的信息。您必须非常了解您的受众,这样您就知道他们在这一特定时刻面临的挑战。您不需要复制其他人,最好能引起观众的特殊关注。利用您多年来收集的研究和客户情报来了解他们的担忧,这些担忧在这段时间可能会恶化。参与对话的最佳方式是承认问题并提供帮助。



您的品牌可以借此获利吗?你应该成为一名推销员吗?
这是一个危险的边界。一方面,我希望很多企业都这样做,因为只有这样,他们才能克服这次危机,继续前进;但另一方面,今天的营销可以被视为麻木不仁。但我们都必须明白,世界不可能完全停止运转,如果有东西可以卖,我们就应该尽力卖掉它。

如果您的产品或服务在这些时间特别有用,那么参与对话就会更容易。你必须提供帮助、促销、折扣和一些可以免费提供的东西。不花钱就给?是的,必须这样做。这是通过为核心客户群提供最大价值来建立更高的客户忠诚度。在这种情况下,不存在快速获胜的方法,只有互助和团结才有可能影响客户的未来决策。



模式 你应该如何参与对话?
每个品牌都有不同的语气以及与受众的关系。为了正确地做到这一点,你必须以前所未有的方式运用你的同理心力量。仔细阅读受众,使用社交聆听工具再次更好地了解您的受众。 同理心是你最好的工具。



目标 此时此刻你的目标应该是什么?
它应该培养一种社区意识并巩固您已有的社区。不仅是您的客户群,还有任何需要它的人。这是在线联系、出席、保持联系和分享积极时刻的时候。您的品牌应该做到这一点,而社交网络是实现这一目标的最佳场所。请记住,您必须非常清楚您正在与谁交谈,您的“买家角色”是谁以及您希望通过这种沟通实现什么目标。



频率。您应该多久与观众沟通一次?
好吧,每当你有一些有价值的东西需要交流时。如果你没有任何有价值的东西可以参与对话......开始创建它,让你的员工提出想法,列出你知道如何做并且可以对其他人有用的事情,制作一个列出你的公司拥有的附加价值,记住你的根源,看看你可以从中获得什么,看看竞争对手在做什么。把创造力从懒惰的抽屉里拿出来,因为你迫切需要它。



频道。我的品牌使用哪些渠道与受众沟通?
现在我们都花更多的时间上网,更多的时间使用我们不知道或不熟悉的技术,更频繁地使用社交网络,阅读更多博客,使用允许我们在太空中交流的通讯和远程教育平台。 数字的。您的品牌必须通过在这个数字空间中发挥作用来参与对话,并且必须利用所有可用的渠道。曾经只在一两个社交网络上的受众现在无处不在。我们都学会了使用新渠道并消费我们以前没有考虑过的内容。但了解在每个社交网络上发布什么内容很重要。
Post Reply