例如：SRE 团队中的开发人员必须就新功能做出决定，在基于容器的服务堆栈和所选云供应商提供的无服务器解决方案之间做出决定。在做出对开发团队有影响的决策之前，最好与那些必须在运行时管理该决策的人员讨论这些选项，评估可能的解决方案的优缺点以及开发结束后的影响。
2.
想象一下，您的团队正在开展一个需要非常频繁的备份的项目。测试每个备份固然很好，但手动管理此操作效率极低。为了避免这种情况，最好花时间开发测试备份的自动化系统，从而减少团队的人力工作量。
3.通过事后分析识别并纠正问题所在
SRE 工程师的工作还包括分析项目或特定事件中出现 沙特阿拉伯电报数据 的问题。当某些事情不起作用时，必须进行分析并了解导致问题的动态，但重要的是要关注“什么”而不是“谁”。重点必须始终放在团队内部的良好协作上，相互指责不会带来任何好的结果。
此外，为了帮助开发人员，合理利用时间并了解何时陷入困境也很重要。如果您正在进行的过程没有带来预期的结果，或者实际上正在阻碍它们，那么最好改变方向并专注于其他事情。同样的后验分析可以成为更好地理解系统功能的绝佳来源，以便能够在未来更好地支持它。
4.相信你提出的解决方案并学会说服管理层
作为一名 SRE 工程师，您的工作只有一个且非常重要：使您的系统可靠。当您认为合理时，不要害怕向管理层提出要求，以获取今天可能会花费您但从长远来看对团队有用的资源和工具。
准备一份文件来论证您的请求，展示投资于您相信的工具不仅会随着时间的推移而收回成本，而且会为公司带来显着的收益。
5. 通过用户体验进行分析和测量
就像在戏剧表演中一样，最终用户看到的不是幕后发生的过程，而是在体验呈现给他的体验时发生的事情。