战略原则
蓝海战略基于一套特定的原则，这些原则决定了其运作的规则。让我们考虑一下主要的问题。
1.跨越市场界限。其原理是在现有行业的交叉点寻找新的利基市场。为了找到最佳的发展方向，公司必须解决以下问题：
寻找一个有前途且未被占用的空间；
了解客户究竟如何选择不同领域的品牌；
利用成功公司的优势。
可以识别新的增长点，包括借助SWOT 分析。
2. 不要关注细节，而要关注大局。本书作者提出的蓝海概念本身就与公司内部的全球性、广泛的变化息息相关。
因此，制定创新战略最重要的原则之一是，管理层不应关注工作产品特性的微小变化，而应关注其彻底的转变。
球角度重新思考业务并开始使用一些独特的东西。蓝海战略诊断和创建工具——战略画布，将有助于实现这一点。我们稍后会告诉你更多相关信息。
3.需求地理范围的扩大。另一个重要原则是专注于吸引新的受 卢森堡电报筛选 众群体：以前对公司的产品和行业不感兴趣的用户。这就是蓝海战略的全部意义——创造新事物、突破界限、进行研究并接触不同的目标受众。
客户的好处是可以为消费者创造市场上尚未提供的全新、独特的产品。
产品定价就是设定一个人们能够买得起的价格。
成本——设定一个目标成本，使您能够在满足上一步要求的同时获得利润。
实施——写下有助于实现商业理念并克服沿途所有风险和问题的行动和步骤。
只有当您拥有足够的数据和信息、进行了研究并且确信您的新产品会有需求时，才有可能创造蓝海。特别是，其成本应保持在买家可以接受的范围内，成本不应超过利润，并且不应给商业理念的实施带来严重障碍。
本书描述了整个行动算法。作为示例，我们可以引用作者的一句话：
该策略的优点和缺点
蓝海战略提供了一种开拓新市场空间的非常规方法。然而，与任何其他商业策略一样，它必然有其优点和缺点。让我们考虑一下主要内容。