如果你希望你的团队能够成功建设你的社区和你的企业，你必须换个角度思考。你必您的团队的具体工作和职责对于公司日常业务运营至关重要（否则我就不会费心写这篇文章了）。但对于与公司相关的每个人来说，有一个重要的事实：从广义上讲，您的职位是什么、您在哪个部门或您的工作描述是什么并不重要。您的角色是尽一切努力让公司蓬勃发展。
在贵公司工作的每个人都在同一个团队中：这个团队希望完成重要的事情并使您的业务取得成功。
那么谁来做这项工作？
当我们与公司（涉及许多不同的行业 布韦岛商业指南 并且都面临着独特的挑战）合作建立他们的社区和业务时，我们被要求帮助他们了解所涉及的角色，并就最佳地构建他们的团队提供指导。
根据我们的经验，以下是社区和业务建设团队中必须具备的一些角色。
但在开始之前，请注意：
我并不是建议你为每一个角色都雇佣一个人。根据你公司的规模（和目标），你可能会雇佣很多人做很多事情。这只是根据我们与那些已经开始这种社区建设盛会的小型和大型公司的经验总结的。我的目的是提供一些一般指导，然后你可以将其应用于你的独特情况。
围绕着建立你的社区和你的业务有很多事情要做，远远超出定义角色和团队基础设施的范围，比如赢得认同、确定目标、制定战略、执行和测试以及评估和调整。您可以在我的SearchLove 幻灯片中获取有关所有这些好东西的更多信息。
今天，我将特别关注团队的角色。
现在，回到我们定期安排的节目。