尽管人工智能的采用正在加速，但营销主管强调深思熟虑的实施的重要性。Wrike 的 Royston 主张保持平衡。
“虽然我们欢迎人工智能的实施，因为它可以增加高影响力的工作和协作的机会，”她解释说，“但人类的创造力和同理心在编写引人入胜的故事、制定创新战略和培养真实的客户关系方面是不可替代的。”
这种平衡的 AI 方法为营销领导者在 2025 年面临的最大挑战之一奠定了基础：在不失去真实性的情况下扩大个性化。让我们看看最成功的高管是如何应对这一挑战的。
专业提示：确定 AI 可以处理日常任务的领域，让您的团队专注于战略思考和创造性开发。
营销领袖指南
本综合指南揭示了如何利用人工智能、个性化和新兴趋势在 2025 年及 所有者数据 以后推动可衡量的成果。
营销中的个性化
隐私优先的数据收集
专家洞察未来增长
免费下载
了解更多
营销主管如何扩大个性化
我们的研究数据讲述了 2025 年个性化的一个引人入胜的故事：
90% 的营销领导者提供某种程度或非常个性化的体验。
86% 的报告称个性化可以中度或显著地提高销售额。
18% 的人认为，快速变化的观众生活是他们面临的主要挑战。