首席营销官：个人贡献者在其职业生涯中可以获得的最高级别的全职职位。是其领域的大师，而不是万事通。
高级营销人员：积极磨练特定领域的技能，但可能会承担更广泛范围的项目来培养其他软技能和硬技能。
营销专家：在团队中扮演通才角色。鼓励探索营销学科，以了解各种策略如何协同工作以实现战略。
营销协调员或助理：适合刚毕业的学生或想要转行的新营销专业人士的入门级职位。他们将在各个营销部门承担临时任务，并开始与更资深的团队成员建立关系。
营销实习生：正在完成某种学位的临时雇员，通常是营销或通讯领域的。毕业后可能会被聘为营销助理或协调员的全职职位。
现在我们已经介绍了营销团队规模、部门结构和常见角色，现在是时候深入了解你们一直在等待的内容了……如何做。
1.制定招聘策略。
从这里开始：在雇用任何人之前，您需要制定建立营销团队的策略。为此， 白俄罗斯电话数据 您需要清楚了解组织的层次结构。
您还需要考虑业务需求。
您是否在特定领域需要额外的支持？也许您有一位擅长日常工作的社交媒体专家，但您需要一位经理级别的人来真正推动您的战略。
您的营销部门是否存在空缺？如果您专注于吸引潜在客户，但没有专门的收购专家，那么这是您引进一名专家的机会。
很多时候，没有策略的招聘会导致冗余和角色混乱。