一旦确定了问题的原因，就该决定是否有解决问题的方法了。在某些情况下，当员工从其工作领域中被分配一名导师时，他们的表现会有所改善。对一些员工进行一段时间的监督也有效。有些情况下，一次会议就能对员工的工作行为产生重大影响。当决定让员工继续留在公司时，需要将商定的行动方针记录下来。在制定行动方针时，员工应该有意见。确定员工需要做什么，并确定检查其进度的具体日期。
态度
员工的态度可能决定他们是否会终止其负面的工作行为。如果员工愿意接 卢森堡 whatsapp 列表 受反馈，他们可能值得付出额外的努力来帮助他们。如果他们的态度不好，并且不能很好地与其他员工合作，那么可能是时候做出一些艰难的决定了。态度恶劣的员工可能会对同事的生产力和士气产生有害影响。也许是时候让这位员工找到更适合他们的工作环境了。
已连接
让员工感受到与公司和同事的联系很重要。当员工感到孤立时，他们的工作表现可能会受到影响。员工需要感受到联系才能有效工作。当员工表现不达标时，原因可能是沮丧。他们可能希望能够为项目提供更多意见。让员工参与正在发生的事情很重要。员工越能感受到周围发生的事情，他们就越会尽力而为。