您的计划成功的一个关键因素是每季度严格评估您的绩效，然后根据您所了解的情况进行调整。
每季度要评估什么
1.相对于你制定的计划目标的实际表现
你实现了目标吗？你还有哪些不足？为什么？
2.销售团队
销售团队表现如何？需要进行哪些改进？
3.客户至上
您在客户和潜在客户方面取得了预期的进展吗？为什么？
4.你计划的销售策略和战术
你完成了吗？当你检查数据时，哪些是成功 牙买加数字数据集 的，哪些应该重复？哪些是不成功的？为什么？
5.需要调整的内容
你将如何弥补你发现的差距？必须做些什么才能弥补失地？需要改变或增加哪些策略？还有谁需要参与？
制定新战略并让所有需要的人参与进来。
拥抱你的创收计划
销售计划是一种工具，旨在帮助您通过创收系统推动业务发展。当每个人都遵守计划时，您的销售就会持续进行。
当您想将销售计划搁置一旁或忘记在下周的销售会议上审查它时，请停下来！这是您实现年度目标的计划——无论是个人目标还是职业目标。
如果预期结果没有实现，您无需将计划埋在抽屉里，而是进行调整。这是您的创收系统的有效优化支柱。