6 个简单步骤实现项目管理
当你长大后，你就会发现，真正能飞入太空的人很少，牛仔的收入很低，而“公主”甚至算不上是一种职业。
幸运的是，仍然有很多很酷的工作——例如项目经理。它的伟大之处在于，您可以帮助将宇宙飞船送入太空、建造摩天大楼或开发可以改变未来的应用程序。
作为项目经理您做什么？
项目经理负责规划、领导团队、确保项目按时、按预算完成，以及总体负责项目的成功完成。
这真是一件好事。
那么如何才能成为一名项目经理呢？像任何有价值的事情一样，它需要一点耐心和精力。但是在这个项目结束时，你将会清楚地知道如何定位自己以及如何训练自己以成为一名项目经理。
成为项目经理：第一步
开始项目管理
任何想担任项目经理的人可能已经具备很强的组织能力和领导才能。
这是一个非常好的开始。这意味着你自己的职业规划可以像第一个重大项目一样来对待，除了以目标为导向的实施之外，还可以训练这些基本技能。正如我所说：为进入项目管理之路打下良好的基础。
任何职业规划都适用第一步：良好的成绩、健康的饮食、充足的锻炼和足够的新鲜空气，为你创造良好的工作条件。当然，你还应该避免在面试期间发布任何可能破坏一切的荒谬的社交媒体帖子。
第二步：获得私人“项目管理”经验
项目管理无处不在
项目管理无处不在
事实上，很明显：只有通过管理项目，你才能学习项目管理。幸运的是，到处都可以找到合适的项目：
那些睁大眼睛走遍世界的人很容易找到贡献组织才能和领导才能的机会。
无论是领导青年团体、协调体育俱乐部的夏季节、组织合唱团旅行还是帮助无家可归者：志愿服务都是必不可少的。加入一个组织视频游戏的团体虽然不太正式，但至少同样有帮助。嘿，游戏行业需要很多很多优秀的项目经理，因为他们不仅可以培养每个项目经理都需要的“通用”技能，还可以获得行业知识和建立联系（而联系是项目经理不言而喻的最宝贵的资产）。管理）。当然，这同样适用于所有其他行业。
决定性的优势是：你可以轻松地熟悉你以后真正想工作的领域。并且它也很有趣。
第三步：提高社交技能
项目管理需要社交技能
优秀的项目经理乐于与他人合作（并且合作得很好！）。
项目经理不能只是坐在电脑前绘制甘特图并埋头于项目管理软件。
当然，有些项目可以完成得很好，但通常另一个团队成员会承担起管理项目所有人际方面的任务。在下一轮晋升中，这个人很可能会比那些比较疏远和不善于沟通的项目经理更受青睐。
因为有一点很清楚：项目是由人组成的。优秀的项目经理必须努力了解和指导他们的员工。团队内部的沟通与实际方面同样重要。
第四步：掌握项目管理工具
项目管理工具
如果您知道如何使用正确的工具，它将会带来很大的不同。
软技能可以让你走得很远——甚至可能让你获得项目管理方面的第一份真正的工作。然而，或早或晚，您也需要一些技术技能。
这听起来比实际要困难。项目管理软件旨在使项目经理及其团队的工作更加轻松，无论是协作、预算、日程安排还是其他什么。最流行的工具包括Microsoft PPM、
吉拉 和 大本营 ，
当然，您必须习惯任何新软件，但现代项目管理解决方案是用户友好的并且具有优质的服务。此外，很多信息都可以在网上轻松找到。例如，Microsoft 提供了大量有关如何使用 Microsoft PPM 的课程。
在 Capterra，我们进行了一项研究，发现使用项目管理软件的组织可以 法国电报数据 更快、更便宜、更好地完成项目。如果您的简历中出现一些工具会很好。
毕竟，如果没有以下项目，你就不会申请会计师职位
Quickbooks ， Freshbooks 或旧的 微软 Excel 掌握了吧？
当然，仅有软件知识是不够的。以下领域的技能也很有用：
预算规划
订单管理
规划
风险管理
调度
第五步：证书和学位
项目管理证书
项目管理依然是一个人们转行的行业。从很多方面来说，这都是有道理的：任何从其他领域进入项目管理的人，或者作为前团队成员成长为项目管理者的人，都拥有大量宝贵的专业知识和背景知识。