您采用什么策略来确保开发团队保持自我组织和积极性？

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Scrum Master 应该多积极地参与每日 Scrum 会议？
Scrum 仪式（包括每日站会）有特定的目的，并遵循独特的结构。每日站会（通常称为每日站立会议）也不例外。这是一个简洁的 15 分钟会议，开发团队在会上检查进度并安排接下来 24 小时的活动。因此，Scrum Master 在这次会议中的角色通常是一个有趣的话题，尤其是在区分引导和积极参与时。


这是一个基本问题，该问题旨在了解您对 Scrum Master 在每日站会中的角色的看法，以及您区分协助和参与的能力。


答案：“每日站会主要针对开发团队。作为 Scrum Master，我的职责是确保站会顺利进行，在规 突尼斯 whatsapp 数据 定的时间内完成，并让团队解决三个关键问题。除非需要提醒团队会议的目的或解决任何出现的障碍，否则我不会积极参与。”



Scrum 的有效性取决于其团队。当这些团队自我组织、积极进取时，它们就会蓬勃发展，推动创新、提高生产力和质量成果。因此，确保这种动态保持活力至关重要。