打持久战也很重要。这是 SaaS 品牌 Semrush 的影响者营销主管 Nicole Ponce 在计划 2024 年 7 月伦敦 B2B 品牌之旅时首先想到的。 “在内部推销这些旅行时，你需要对你的长期目标有一个非常清晰的、战略性的理解。我们的业务一直致力于提高 Semrush 的知名度，它不仅是提高品牌在线知名度的工具，而且是一个满足任何规模企业各种营销需求的平台，包括搜索引擎优化、搜索引擎营销、内容营销、社交媒体、竞争情报、本地营销和数字公关。对我们来说，这些激活是随着时间的推移建立这种意识的一步。”
生活方式创始人 Omobolaji Ajibare 在 Semrush 的伦敦品牌 比利时 WhatsApp 列表 之旅期间在 Instagram 上发布的帖子。她和这次旅行的组织者站在一起，手里拿着一张赢得比赛的巨额支票。
您为品牌之旅设定的目标应该为您邀请的人设定背景。制定标准来帮助您策划一个深思熟虑的列表，而不是默认关注者数量或平均印象数。
在塞姆拉什的伦敦之行中，庞塞有意邀请拥有自己的利基社区并在内容和营销的不同方面建立了专业知识的创作者。 “我们努力寻找具有互补技能的与会者。我们邀请他们不仅仅是为了玩得开心（尽管这是其中的很大一部分），而是为了让人们能够互相学习。”
一些品牌完全翻转了剧本——向顾客和忠实的品牌拥护者发出邀请。非洲植物护肤品系列 54 Thrones 的创始人 Christina Funke Tegbe 宣布，她的茶馆将为真正的顾客和大使举办#AntiBrandTripBrandTrip，作为奖励他们社区的一种方式。
《54 个权力》的创始人 Christina Funke Tegbe 在 LinkedIn 上发布了视频，宣布了他们的社区品牌之旅。
随着您的品牌的发展，您的标准可能需要随之发展。正如罗伯茨所解释的那样，“Jane Iredale 的第一次品牌之旅实际上是为了我们的品牌拥护者，加深他们与我们的联系并向他们表示感谢。对于随后的旅行，情况发生了一些变化——邀请拥有更多观众的人，他们可能还不是倡导者，并且可以从我们的沉浸式体验中受益，已经成为焦点。”