Если вы делаете это впервые, вы можете не знать, какие шаги следует предпринять в первую очередь при создании обучающего видео для онбординга. Вот основные шаги для начала.
Шаг 1: Выберите шаблон
Первый шаг в создании обучающего видео по адаптации ИИ — выбор шаблона. В библиотеке Mango AI доступно множество готовых к использованию шаблонов. Вы можете персонализировать свой шаблон и изменять его в соответствии со своими потребностями и компанией. выбрать-шаблон-01
Шаг 2: Выберите аватар ИИ
На этом этапе выберите аватар ИИ, который будет выступать в качестве спикера в видео. Mango AI предлагает обширные возможности в отношении аватаров ИИ. Выберите подходящий аватар из медиа-библиотеки номера телефонов людей в ватсапе программы или настройте свой. В любом случае, это можно сделать несколькими щелчками мыши. выбрать-аватар-02
Шаг 2: Сценарий и озвучка видео
Следующий шаг — ввести текст или сценарий, который вы подготовили для своего видео, и включить его в свое видео. Вам просто нужно добавить сценарий текста в поле, и ИИ автоматически вставит текст в ваше видео в соответствии с вашими требованиями. Чтобы создать сценарий, вы можете использовать ChatGPT.
На этом же шаге выберите голос ИИ для своего видео. Mango AI имеет библиотеку из более чем 100 голосов на 77 языках. Выберите тот, который больше всего соответствует вашему видео. введите-свой-сценарий-и-выберите-голос-03.
Наконец, последний шаг — сгенерировать видео, просмотреть его и поделиться им с вашими сотрудниками. Mango AI сделал обмен любым творением с другими легким делом.
создать-и-скачать-видеоролики-обучения-вводным-курсам-04
Инструмент ИИ, такой как Mango AI, может облегчить процесс создания видео и помочь вам ускорить его. Вы можете превратить ваш письменный приветственный материал для обучения по адаптации в черновик видео с помощью Mango AI менее чем за минуту.
Советы по повышению эффективности и увлекательности обучающих видеороликов для новичков
Вопросы об эффективном приеме на работу новых членов команды часто возникают по мере роста компании. Обучение рекрутов, включая миллениалов и GenZ, отличается от старого обучения рекрутов, поскольку современная молодежь выросла с постоянным доступом к электронным устройствам, таким как смартфоны, социальные сети и тому подобное.
Если вы никогда раньше не проводили подобный процесс обучения новых сотрудников, вот четыре совета, которые следует иметь в виду, чтобы обеспечить плавный переход:
Говори по существу
У современных людей очень короткий период концентрации внимания — ошеломляющие 8 секунд — это меньше, чем у золотой рыбки. Конечно, ваше видео будет длиннее 8 секунд. Однако, чтобы сделать его более привлекательным, вам следует использовать серию небольших видеоклипов. Короткие, хорошо организованные обучающие видео и модули предпочтительнее одного длинного видео.
Персонализируйте свои видео
Персонализируйте свои видео и включите поощрения за завершение каждого модуля в процесс адаптации, чтобы обеспечить персонализированный опыт для каждого сотрудника. Персонализированный пакет с подарками — это распространенный приветственный подарок для новых сотрудников в компаниях. Однако, чтобы заставить новых сотрудников пройти курс обучения адаптации, вам нужно дополнить его мультимедийными инструментами, такими как видеокурсы электронного обучения. Следите за их прогрессом и обязательно кладите им на стол правильный подарок каждое утро.
Доступность в Интернете
Держите все онлайн, чтобы новые сотрудники могли просматривать его в своем собственном темпе, а не заставлять их сидеть в комнате и смотреть офисные видео. Эти сотрудники ценят независимость, удобство и доступность. Держите все курсы и видео электронного обучения доступными для них с первого дня, сохраняя их на странице LMS или панели управления.
Включить будущую перспективу
Будь то ваша компания или другая, новые поколения — это ориентированные на будущее мыслители, которые хотят видеть более широкую перспективу. Из-за этой перспективы только 16% людей ожидают, что будут работать в той же компании через десять лет.
Используйте свои видео, чтобы удержать этих сотрудников. Подчеркните их уникальный вклад в успех компании и пути, по которым они могут продвигаться по карьерной лестнице. Может показаться поспешным обсуждать пути, по которым недавно нанятый сотрудник может продвигаться по карьерной лестнице, но это поколение хочет гарантий таких возможностей, или они будут искать их в другом месте.