当团队对彼此有了更深入的了解时，就能获得更广泛的见解和观点。我们举办了虚拟研讨会，UX 和 XD 的参与者可以使用匿名便签分享想法、观点和反馈。这为所有人创造了一个安全、包容的空间，让他们可以自由地做出贡献，尤其是那些在群体环境中可能会感到焦虑的人。
结果，我们得到了各种各样的评论，丰富了集体智慧。这种方法将分享想法的过程转变为塑造具有凝聚力和包容性的团队活力不可或缺的一部分。
5.激发好奇心
在 DesignOps 的支持下，领导者对团队进行了调查，以确定他们的同事可能能够解 西班牙 whatsapp 号码数据 决的紧迫问题和具体痛点。我们根据公司的优先事项对列表进行排序，并为试点制定了计划。
提高团队对学习内容的认识，并创建支持持续交流的机制，激发了好奇心。试点几个月后，UX 和 XD 团队清楚了如何互相帮助以及如何启动协作设计评审。
当 DesignOps 从这些互动中了解到成功案例时，我们在 Slack 上进一步阐述了这些案例，这引发了人们对跨团队协作的更多兴趣。这一循环促进了团队之间的好奇心文化，并开辟了新的沟通途径。
6. 实验、评估和迭代
建立形成社区的关系（例如，为了打破团队的孤立）需要时间、灵活性和承诺。在策划长期计划时，有必要进行试验、评估和衡量绩效或影响。