报告显示，69% 的受访者从未接受过任何与人工智能相关的培训或教育。在尚未实施人工智能的受访者中，55% 的人声称他们缺乏公司内部的了解或技术技能，这阻碍了他们使用这项技术。 AI-报告-要点-1-图表 因此，本报告的首要结论之一是，投资员工培训和教育不仅仅是一项建议，更是当今人工智能驱动的商业环境中的一项战略要务。
通过为您的团队提供理解和有效利用人工智能所需的知识和技能，您不距，还可 台湾电话号码 以为您的业务开启无限可能。 想象一下这样的场景：您的员工能够利用人工智能的力量来简化流程、做出数据驱动的决策并推动创新。这种对技能提升的投资不仅可以提高生产力和效率，还可以带来直接影响您利润的切实成果。
鼓励您的团队采用 AI 不仅是为了适应最新的技术趋势，还在于确保您的业务面向未来，并在快速发展的数字环境中取得持续成功。通过培养持续学习和创新的文化，您将为长期增长和竞争力奠定基础。 2. 迫切需要切实可行的人工智能对话和战略规划 虽然 72% 的受访者表示他们认为 AI 可以帮助他们在来年实现业务目标，但 55% 的受访者也表示，他们组织内尚未就采用 AI 进行正式讨论或预算准备。
AI-报告-要点-2-图表 这些回复凸显了人工智能知识日益（且令人担忧）的孤立状态，管理和营销团队逐渐成为人工智能采用的主要倡导者。虽然看到管理和营销团队在人工智能采用方面处于领先地位令人鼓舞，但其他部门（如财务或人力资源）却错失了参与这些讨论的机会。