1. 制定车队安全政策。
设定明确的期望是一项关键的管理职能。就车队安全而言,这意味着制定全面的车队安全政策,以便驾驶员和管理人员能够轻松理解和遵循。如果公司中的每个人都意见不一致,那么优先考虑安全就很困难。
为了方便企业,联邦汽车运输安全管理局提供了机动车运输安全规划工具,其中包含说明和模板,以帮助您创建有用的程序。
定期审查车队安全政策对于确保政策和程序长期有效至关重要。定期 肯尼亚whatsapp 数据 审查指南、培训和沟通 - 尤其是在发生任何车辆事故后。向驾驶员征求反馈意见,以确保您的指南与每位机动车驾驶员在值班期间的要求完全一致。
2. 遵守电子记录设备的要求。
除少数例外情况外,商业司机必须每 24 小时准备一份工作状态记录。当安全官员要求时,机动车承运商必须以数字格式提供其 ELD 记录。
基本 ELD 要求还规定,汽车承运商必须在辅助设备上保留其 ELD 记录的备份副本六个月。任何未能记录或保留这些记录的行为都将使司机和承运商面临起诉,并处以 1,000 至 10,000 美元的罚款。
您知道吗?许多运营商将 ELD 技术与远程信息处理服务相结合,以提高生产力、提高燃油效率并降低成本。
3.实施驾驶员培训计划。
公司车辆在道路上的行驶方式对公众对品牌的认知起着重要作用。确保车队车辆安全运行的最佳方法之一是实施驾驶员培训计划,该计划不仅仅是确保您的商业运营商遵守交通规则。
驾驶员培训计划应包括以下内容。
驾驶员识别:考虑哪些经理、主管、支持人员和商用车操作员可能在某个时候代表公司驾驶车队车辆(甚至是租赁汽车)。仅仅因为员工的职位名称中没有“驾驶员”一词并不一定意味着他们不会在工作职责中驾驶车辆。为了安全起见,任何可能驾驶车辆的人都应纳入您的计划。
驾驶员筛选:通过仔细筛选新员工,努力建立长期安全记录。这包括犯罪背景调查、机动车报告、交通罚单历史、医疗专业人员的身体检查以及任何药物或酒精违规历史的了解。考虑寻求法律或经验丰富的人力资源顾问,以确保您提出正确的问题并满足任何要求,以遵守联邦、州或地方背景调查法律。如果您没有内部人力资源部门,请考虑使用最好的人力资源外包服务之一。
员工入职培训:不要对新司机或现有司机的培训水平妄下结论。相反,要确保驾驶车队车辆的每个人都对安全驾驶要求达成共识。虽然全国各地的道路基本规则可能相当一致,但您的公司可能对在您的物业上驾驶有特殊程序,在轮班结束时妥善存放车辆,或对到达客户所在地时的要求有特殊要求。向所有司机提供有关安全驾驶策略的详细信息 - 包括针对特定任务车辆的计划。
以下是确保车队健康和安全的四项最佳做法:
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