解正在发生的事情——问题所在，他们与竞争对手相比如何，甚至他们做得好的地方和改进机会较少的地方。然后，我还有第二部分或文档，其中包含基于我从这些洞察中了解到的内容而定制的、可操作的策略和建议。 我们称之为策略。 洞察篇 在这里，我们将提出我们在之前的所有步骤中发现的具体问题、数据等，并为客户提供一些有助于他们了解他们目前情况的信息。您提供的视觉效果越多越好。如果您向客户提供精美的图表和图形，而不是让他们阅读一本书并尝试解读您的数据，客户会更喜欢您。 让我们来看看您可以在此 文章中放入的一些具体内容。
从步骤 开始： 回顾你的目标受众是谁。尽可能具体 列出他们需要、想要和感兴趣的东西 消费者概况工具 从步骤 和 开始： 您突出显示的特定关键字或关键字组。 这里面有故事吗？是否有对您的客户有价值的信息？ 差距：揭示客户有 阿塞拜疆数字数据 内容但表现不佳的领域关键词。您暂时不需要给出如何解决此问题的建议 我们将在策略部分中提供建议。 机会：揭示客户没有内容但可能需要考虑的领域关键词。 差距 从步骤 开始： 揭示您发现的顶级竞争对手及其原因。客户通常会将实体店或拥有最多独立访客的竞争对手视为竞争对手。确保他们知道谁是他们在搜索中的竞争对手，因为这通常是不同的。
关键词难度工具比较竞争对手 从步骤 开始： 你不必使用竞争研究中的所有信息。 只需找出值得向客户展示并能讲述故事的要点即可。 竞争对手拥有哪些您的客户所没有但他们可能想要考虑的功能或内容？ 您是否能找到客户网站上的负面情绪？确保他们知道人们对什么不满意。 您是否能找到任何有关竞争对手的负面情绪？您可以利用这一点来进入竞争对手的薄弱领域或无法满足社区需求的领域。 如果您发现任何想要在此处揭露的重大抓取问题，请将其也放入您的 文档中。请记住，在此示例中，我们将所有建议策略放在单独的部分或文档中（尽管您可以根据需要以不同的方式进行），因此现在您只需要显示问题区域。