2020年开始，企业受到新冠肺炎疫情的影响，由于经济形势的原因，他们很长一段时间停止了数字营销。作为一种初步的、负责任的、成熟的反应，自然要停止一切成本和开支。但一旦业务减少、财务得到控制，营销活动就必须恢复。
《福布斯》杂志的一篇文章警告说：“鉴于墨西哥对美国市场的高度依赖，我们可以估计，如果美国经济下降达到5%或6%，墨西哥将下降8%至9%；但这种情况认为政府有一项广泛的财政计划。 “如果不采取这种刺激措施，并且进一步削减支出，那么降幅可能会超过 10% ”
我们假设发生上述情况。面对经济衰退，公司立即尝试降低成本，并在节省下来的资金中停止进行数字营销。但是，如果这种情况长期持续下去，那就是一个错误，因为我们将失去任何试图从危机中脱颖而出的战略。
为什么公司应该在经济衰退期间继续进行数字营销？
特别是，我们的第一直觉是开始质疑我们的营销预算的价值。然而，我们没有意识到的是，在经济危机期间减少营销力度的公司实际上最终会损害其长期市场份额。
与放弃自己停止营销投资的客户相比，坚持数字营销努力的竞争对手将获得定位，而他们多年来取得的地位可能会在几个月内失去。
另一方面，重要的是要认识到，在经济衰退期间增加数字营销可以带来销售增长并支持长期业务连续性，但这种策略需要进行某些修改。
留在买家和消费者心中
在经济衰退期间继续做广告的公司始终处于消费者和购物者心目中的最前沿，因此当购物者收回钱来消费时，他们会本能地转向这些品牌。
此外，当数字营销工作在经济低迷时期继续进行时，向受众传达 新西兰商业传真列表 的信息是力量、坚固性、领导力和连续性，这正是买家在这种不确定的时期所寻求的。
即使公司没有处于最佳状态，如果有稳定的信息和连续性的形象，客户和潜在客户也会被吸引。
另一方面，在金融危机期间减少营销将减少您的线上和线下影响力，从而为竞争对手打开大门，以利用并填补您留下的空白。
在经济衰退期间充分利用数字营销预算的 7 个技巧
我们许多人都赞成在危机期间维持营销。虽然在经济衰退期间您可能无法全力投放广告，但完全离线也不是一个可行的选择。让我们讨论一些在将业务保持在预算范围内的同时继续进行数字营销的方法。
卖给现有客户
您的数据库是您最重要的资产，如果您没有它，那么是时候投资它了。在经济衰退期间，拥有忠实的客户群是您最宝贵的资产。
向现有客户推销您的产品更便宜、更简单、更有效。当然，我们都在寻找新客户，但如果您的预算有限，请从现有客户开始，而不是集中精力吸引新客户。如果你能同时做到这两点，那么你就有了一个一定会给你带来好的结果的公式。
如果您瞄准现有客户，那么经济衰退期间的数字营销预算将为您带来更好的回报。
通过感谢电子邮件、善解人意的消息、独家折扣等方式与现有客户保持联系，让他们知道您很欣赏他们。毕竟，他们是重复购买、了解您的服务的人，最重要的是，他们会将您推荐给其他客户。
依靠一致的品牌
毫无疑问，经济衰退期间需要做出更多的数字营销努力。但请考虑一下，要取得突破，由于“营销噪音”较少，您可能不需要像以前那么多的预算。
如果您保持品牌的一致性和连贯性，您的受众就会感受到您的承诺。为此，必须制定每月营销策略计划，其中包括在博客、电子邮件、社交网络上的内容、视频以及属于公司传播组合的所有内容上发布感兴趣的笔记。
不要忘记，在网络上您需要通过广告来放大您的内容，否则您将投入大量精力并覆盖很少的人。
然而，广告放大不一定要昂贵，只要保持一致即可帮助您保持相关性并覆盖所有受众。
发送积极且富有同理心的信息
您公司的营销计划必须始终更新，当经济和市场条件发生变化时更是如此。
这里的关键一步是确保您的品牌发出积极的信息，适合客户和潜在客户的敏感情绪，并避免任何怨恨。您的信息应该鼓励并赋予受众力量，这将有助于建立牢固的情感纽带。
事实上，世界广告研究中心发布的案例分析发现，注重情感参与的广告活动比优先考虑交易信息（例如困难时期的特价或折扣）的广告活动更有利可图。
事实证明，专注于情感参与的广告公司比优先考虑交易信息的公司更有利可图。
经济衰退期间数字营销需要改变什么？
有限的预算、不断变化的优先事项和不断变化的客户购买模式要求您不仅要继续营销，还要改变在经济衰退期间营销业务的方式、改变产品和价格、改变支付方式以及改变您提供的服务范围。