沒有任何類型的方法論的「微軟待辦事項」將成為一個簡單的任務清單。
主要問題是過度累積：待辦事項很多，但績效很低。
這並不是要貶低任務列表，儘管事實是它們與「組織」的概念無關。這是一個簡單的項目枚舉，僅此而已。
在下面的免費教學中，您將了解如何從頭開始使用 Microsoft To Do，以便您可以根據 Neuroproductivity 方法建立您的第一個專案和任務。
您對使用微軟待辦有疑問嗎？請寫信給我們我們將很樂意為您提供有關該工具的最佳答案。
微軟的局限性
我認為強調這一點很重要：微軟待辦事項並不適用於所有情況。
與該領域的所有工具一樣，Microsoft To Do 也有很多限制。
如果你的目標是管理一個包含許多細節的複雜項目，那麼微軟待辦不適用於此目的。
在這種情況下，如果我們將 Microsoft To 與其他專案管理工具進行比較，我們可以說它略低於其主要競爭對手（Trello、Asana、Planner、Todoist...）。如果我們談論的是具有大量資料、任務之間的依賴關係以及自動化流程的項目，那麼微軟待辦並不是理想的工具。
對於其餘的活動，微軟待辦是一個理想且有效的工具。
針對敏感人士的重要免責聲明
我完全同意，Microsoft To Do 是管理任務的絕 貝里斯 whatsapp 數據 佳工具。現在，它並不是解決一切問題的靈丹妙藥。
保持靈活性，也嘗試其他工具。如果您經常與其他人一起工作，那麼對其進行測試以了解協作者對該工具本身的看法非常重要。使用的感覺和易用性將是確保應用程式長期使用永續性的關鍵。
重要的一點！我們沒有得到微軟待辦的贊助，我們喜歡嘗試各種工具。事實上，它是一個眾所周知的應用程序，並且非常適合規劃，我們相信製作教程就像向所有個人生產力愛好者致敬。
如果您想了解更多工具來管理您的專案和任務，我們推薦我們的 頻道，其中包含 500 多個課程、會議和教學課程。
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現在輪到你了！您常使用微軟待辦嗎？您最喜歡哪些微軟待辦事項？哪些少了？您在微軟待辦中學到了哪些技巧/策略並願意與大家分享？當談到更好地組織自己時，您還知道哪些其他工具？請在評論部分留下你的印象 謝謝你！