当谈到创业和商业领导力时，总是会出现很多问题，比如：当我们谈论领导力时，我们具体指的是什么？领导力在创业中的重要性是什么？提高你的技能？领导力和创业精神有什么区别？等等。
有许多书籍讨论这个主题，互联网上有数百篇文章，您可以在其中获得相关信息的广泛概述，但是要解决如此广泛而重要的主题，例如创业和商业领导力，有必要从基础知识。
商业领域的“创业”一词是指创造一种（经济）活动来实现某个目标并从而满足某种需求（ Zhao 2005）。
企业领导力是一个社会过程，它引导工作团队中的个人能够影响他人的思想、态度和行为，而无需应用“权力”工具和动力（Burns 2016）。
当领导者设法协调团队和公司并实现盈利时，这可以通过工作质量、资源、增加的客户、满意度和销售增长的回报来衡量。
根据《具有仆人之心的领导力》一书中最近发表的研究，不到 20% 的组织拥有一批训练有素的领导者，准备好履行关键职能。另一项研究显示， 77% 的公司表示其组织缺乏领导力。因此，这个话题对于商业成功起着非常重要的作用，数据值得关注。
什么是公司的领导力？
让我们首先从领导力的定义开始：在商业环境中，它是指个人在工作环境中能够平等地影响和激励合作者甚至同事的行为，而不以任何形式的强制干预的能力。或者可以。
领导力一词属于英语词汇，源自动词“ to led ”，意思是领导、领导：领导力对于组织有效实现其结果和目标至关重要。
现在，根据Investopedia 的说法，公司的领导力“是指组织管理层设定并实现具有挑战性的目标、在必要时采取快速而果断的行动、超越竞争对手并激励其他人达到尽可能高水平的能力。 ”。
更重要的是，企业的成功通常是通过允许管理者利用各种才能和个人技能（承担风险、评估机会、创新、高效、共享和战略）来帮助组织公司朝着计划的愿景前进的。 。
根据德勤洞察 (Deloitte Insights) 发表的一项研究，本次研究收集的大多数组织都明白，拥有强有力的领导力至关重要。总体而言，80% 的组织将其视为高度优先事项。而另一项分析发现，只有48% 的员工认为公司的领导力“高素质”。
您可能有兴趣阅读：您的团队的业务领导类型是什么以及如何提高您的管理技能。
领导力对于创业有多重要？
根据盖洛普的一项调查，在本次分析的样本团队中，只有 22% 的人认为他们的领导者对公司有明确的方向。
所以，创业的一个重要要素就是领导力，也就是说，它是一种与生俱来的特质，也是可以后天学习的。领导力在创业中的重要性至关重要，原因如下：
它使公司、项目或企业能够清楚地了解其发展方向。
它有助于使企业文化更加清晰、更加连贯。
公司、项目或企业可以建立有效工作场所的声誉，这可以提高员工或合作者的保留率，这意味着培训成本更低。
创业精神和商业领导力使我们能够与供应商和客户建立良好的关系。
尽管这两个术语在商业世界中密切相关，但领导力和企业家精神之间存在显着差异。第一个是影响人们并为他们提供实现组织目标的环境的过程，第二个是指人类在开始项目时拥有和实践的一组属性。
领导力是通过有影响力的 印度尼西亚号码 合作来实现目标，而企业家精神是通过开发或收购公司或项目来创造财富和/或就业的行为。
我们可以在领导力和创业精神之间发现的另一个区别是，根据IESE的说法，创业精神“涉及利用技能、愿景、创造力、毅力和风险暴露将新想法转化为成功的创新”，而领导力是一种行动这需要背景、目标和团队。
产生创业精神和领导力的因素有哪些？
正如我们在前面的段落中所观察到的，为了建立一个成功的企业，企业家必须成为一个好的领导者。分享和交流价值观和企业使命、战略目标的定义、合作者的动机，是产生企业家精神和领导力的一些因素，进而影响结果与公司或项目目标的一致性被执行。
G2 Crowd 现任联合创始人兼总裁戈达尔·阿贝尔 (Godard Abel) 在接受采访时表示
产生一个人的创业精神和领导力的因素是：