产品 IT 公司也有类似情况。产品是什么并不重要——软件（应用程序）、设备或硬件。产品的销售通过多种渠道（商家）进行，并且会产生不同国家和地区、不同法人实体、使用不同货币的收入核算问题。同时，该系统应方便地为不同类型的销售提供收入核算 - 从设备制造商/分销商的典型常规定价到订阅计划（如果我们谈论的是许可证销售）。
IT 公司实施 ERP 系统的另一个挑战是与其他系统的集成。常见的集成包括：
可以通过自主开发的跟踪系统或 Jira 和 Azure DevOps 等系 阿塞拜疆电话号码库 统获取员工工时数据。
小型本地会计系统，可能是外包会计师在一些远程办公室工作的系统。
支付和银行系统。以及与 IT 产品公司销售其自己的应用程序的市场整合。
其他系统，例如 HR 和 CRM。
该列表并不详尽。集成方法也是如此。重要的是，新的 ERP 系统要支持现代（如果需要与一些相当旧的解决方案建立集成，则有时不是那么现代）数据交换方法。
如何实施 符合您需求的ERP ？
可见，当一个IT公司发展到一定规模时，一个强大的ERP系统所带来的效益是不可否认的。值得注意的是，实施项目的复杂性和持续时间与公司明确制定会计原则的准备程度成正比。这为该项目提供了更大的动力。 ERP系统的实施可以看作是对自身业务流程和会计政策的一种审计。这也值得考虑作为项目的价值。