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乔斯琳·布朗
今年早些时候，Shopify 取消了所有定期会议，成为头条新闻。许多人对此表示赞赏。人们团结起来反对似乎已成为共同敌人的会议。
或者会议很糟糕吗？感觉就像我们把责 马其顿号码数据 任推错了一样。
我们为什么要开会
如何制定会议标准
如何建立良好的会议节奏
如何评估你的会议
如何帮助你的团队管理会议时间
我们为何相遇
关于会议的文章很多。我认为会议主要有四个目的：沟通、协调、辩论和决策。
我以建立联系为主导，因为人类是社会动物。我们渴望联系和被理解。虽然我非常喜欢异步工作，并且喜欢疫情加速的协作工具的进步，但我仍然认为我们需要同步通信来建立联系。
协调对于任何组织的生产力都至关重要。当团队成员协调一致并清楚了解目标、优先事项和期望时，他们的工作效率和效果会更高。不再浪费时间在不重要的任务上或陷入不一致的想法中。会议是实现协调的绝佳方式。花时间协调和澄清可以避免很多问题。最终，协调有助于团队发挥最佳工作水平，而会议是实现这一目标的重要工具。