浅说今年的春晚植入 而小红书的口播里，没有任何指引用户如何参与拿奖品。 如果做过节目植入，通常会有经验：活动口播越明确详细，指引越清晰，参与效果越好（这也是为什么五粮液的第次口播尽管排在第二，央视频下载量也是在榜首。 总结下，做类似的互动口播，有以下建议： 位序定生死，哪怕再加钱也要往前靠 口播聚焦个点说透 互动口播定说清楚参与路径 奖品的价值要有普适性 再往前步看，为什么互联网平台是春晚大户？除了烧钱买规模之外，他们也更有刺激裂变的机会。 让我们回忆下，微信和支付宝，之所以能引爆全网集五福、发红包热情，还在于产品端的裂变，让春晚成为个引爆点，不断引发更大的社交震荡和互动热潮。
以小红书为例，核心能刺激分享且是平台核心资产的，就是小红书优质的笔记内容。 例如，让大家下载小红书，用页面呈现各种大家春节想要的礼物并引导选择其，以种草笔记的方式自动发布并分享到站外，就有机会获得该礼物；或者， 来定制有趣的拜年形象图片或视频笔记，分享亲友即可获红包。 二、植入 说完互动，我们也再聊聊植入，说实话，这次内容植入（小品，开放给 欧洲赌博数据 广告客户的空间，也显著提升了。但这次品牌交出的成绩单，也并未亮眼： 节目软性植入，般会有三重不同的目标： 实现记忆洗脑（适合多频次、高趣（适合单次、深度植入 引发讨论话题（适合单点、高权重植入 比如小度之前在《王牌对王牌》里的植入，有段是关晓彤模仿小度声音，在短视频平台扩散开，就是典型的话题讨论型植入， 在春晚的舞台，更适合目标和目标的植入方式，而的风险点相对高，是更有把握的形式。
从这个维度出发，京东把小品植入的露出重点放在——春节也发货并不是最优选择： 京东发货快的优势已深入人心存，且都大年三十了，该买的年货大家也都买完了，这个时候，如果强调京东直想主打的便宜，突出优惠力度和折扣，结合直播主题，可能更容易刺激下单。 小红书把口播词定在你的生活指南，初衷是强化定位，但实际从用户视角看也有问题：不少用户可能是第次听说小红书，而生活指南太过于文绉绉，理解成本偏高。 跳槽做端产品经理准备大干场，发现把问题想简单了 近年来，端业务大力发展，也让很多相关岗位的人（端产品经理、交互、测试、研发、运营、项目经理等纷纷转型做端产品。