不幸的是，忽视风险并不意味着风险就会消失。相反，如果没有明确的计划就继续前进可能会对您的财务状况造成严重损害。这就是为什么风险最小化是关键。
通过制定具有具体步骤的专门计划，您可以防止潜在风险变成失控的实际问题。
这不仅能带来有形利益，例如保持企业的盈利能力，还能带来无形利益，例如维护行业内的可靠声誉和让利益相关者满意。
这一点的重要性得到了最近调查结果的证实：59%的组织认为业务风险变得越来越多和复杂。 68%的企业报告称，他们因未曾预料到的风险而遇到了意想不到的运营挑战。
这种情况会浪费你的时间、台湾电话号码数据金钱和其他资源。如果利益相关者认为风险太大或没有得到妥善处理，这可能会导致公司管理层的变动。因此，虽然最小化风险很重要，但您需要了解您将面临的风险，然后才能制定有效的计划。