在项目管理中使用 WBS 的好处

[sumonasumonakha.t]

在学习 WBS 的过程中，我的一些同事似乎并不信服。有些人认为它在纸面上很棒，但在现实生活中却不适用。而对其他人来说，它的好处超过了没有 WBS 的错误想法。

那么，WBS 实际上有什么帮助呢？

WBS 可防止范围蔓延。
当有 WBS 时，每个利益相关者都会达成共识。

如果没有，利益相关者可以继续增加项目，直到项目变得无法管理。一旦发生这种情况，您将需要重新审视您的时间表、里程碑、预算估计、风险等。我不希望发生这种情况，尤其是在处理多个项目时。

在以顺序执行项目方法为特征的瀑布环境中，WBS 在避免范围蔓延方面的 外汇数据 好处是毋庸置疑的。

然而，一些专家认为，在没有完全定义的最终产品的敏捷环境中，利益相关者会改变他们想要什么、何时想要以及为什么想要的想法。

虽然这否定了 WBS 的价值，但一位专家认为，敏捷团队不应该以敏捷为借口不进行规划并承担范围蔓延的风险。