通过为每次会议创建此基准，您可以更轻松地发现任何危险信号、定您可能存在的任何盲点。怪奇物语》中的 4 条人力资源经验 Tori Fica2019 年 8 月 1 日阅读时间：6分钟 对于大多数人力资源专业人士来说，工作日不包括与魔王战斗、杀死夺心魔或挫败俄罗斯间谍（如果是这样，你可能想找一份新工作）。但它确实包括对抗低效率和脱离，这基本上是一回事。因此，人力资源专业人士可以从《怪奇物语》第三季中的 Eleven 和那帮人身上学到很多东西。
不相信我们？请继续阅读，亲眼看看。（警告：前方剧透！） ＃1 一个有害员工可能会破坏整个团队 正如我们在第三季中看到的那样，只要有一个人被夺心魔感染，事情就会变得非rcs 数据法国常糟糕，而且非常快。比利一成为怪物的代理人，就开始把整个城镇拖垮。有时真的是这样。 你不可能为所有事情做好计划——毕竟夺心魔是野蛮而难以预测的。 如果不加以解决，单个有毒员工可能会对您的组织产生类似的影响（除了大脑奴役和爆炸成粘液）。
有毒行为可以有多种形式，包括欺凌、权利、八卦和推卸责任。它还会对您的组织产生各种影响 - 没有一种是积极的。哈佛商学院的研究发现，有毒员工会像一只恶魔狗杀死鲍勃（RIP Bob）一样拖累员工绩效。看一看： 80% 的员工因担心违规员工的粗鲁行为而浪费了工作时间 78% 的人表示，面对恶意行为，他们对组织的忠诚度下降 66% 的人表示他们的表现下降 63% 的人因试图躲避罪犯而损失了工作时间 处理有害员工的最佳方法是从一开始就避免雇用他们。