2021 年，Veeva Vault PromoMats 管理着超过 2250 万份文件，是 2019 年的两倍。内容创作的快速增长让许多领导者思考：需要哪些内容创新才能实现数字内容卓越？
在 Veeva 商业峰会上，我与四位内容领导人进行了交谈：
拜耳数字战略和运营副总裁 Brian Cantwell
武田制药全球产品和渠道战略主管 Pallavi Garg
安斯泰来全渠道运营副总裁 Parker Richardson
赛诺菲全球上市和营销主管 Stacy Waters
他们分享了对内容创新的看法以及 2022 年的重点。
Pooja Lal：内容创新对您来说意味着什么？
Brian Cantwell：说到内容创新，也许这样说过于简单，但我认为这取决于真 希腊赌博数据 实内容的速度和质量。这正是我们想要实现的目标。我们试图帮助消除客户与他们需要做出的医疗保健决策之间的障碍。我们通过发布能引起他们共鸣的真实内容来做到这一点。在正确的时间通过正确的渠道传递正确的信息或内容仍然是老生常谈。我们还没有做到这一点。我们需要创新才能达到这一点，这样我们才能传递出能引起人们共鸣的信息，帮助他们做出更好的治疗决定，帮助他们与医生进行更好的对话。所以，当我想到创新时，我认为是速度和质量。
Pallavi Garg：我认为内容创新的关键在于提高相关性。在过去 10 年或 15 年里，我们专门研究肿瘤学，它变得极其复杂，个性化的需求非常重要。虽然这关乎在正确的时间和地点创建合适的简短内容，但也关乎确保我们能够以非常相关的方式传递这些内容。所以，对我来说，关键在于提高相关性。
帕克·理查森：当我们思考“什么是内容创新”时，对我来说，这很奇怪，因为我不是内容创造者。如果你从事 IT 或营销运营，你上次创建内容是什么时候？我们得到报酬是为了思考我们如何在内容上进行创新。额外的挑战是，我必须向营销人员推销这种做不同事情的想法，同时还要考虑产品预测、财务预测、利益相关者、法律审查和其他所有方面。我们需要更好地吸引我们的营销同事和利益相关者，思考 2022 年和 2023 年做内容意味着什么，而不是 2018 年或 2017 年做内容的方式。花点时间想想，你在做一些不同的事情吗？创新内容是一个棘手的问题。