产品是取得成功的两个关

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hasinam2206
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产品是取得成功的两个关

Post by hasinam2206 »

PPC Magic 是通过某些因素以各种方式相互影响来实现结果。今天我们将考虑所有这些因素并尝试优先考虑它们。接下来十分钟的任务是记录项目中可能需要改进和发展的领域。

PPC 魔法就是为了获得结果

1. 产品
让我们从最重要的产品开始。键因素之一。营销和 巴西手机号码 我们的努力、能力只是能够显着提高产品增长和客户数量的一部分,但如果产品本身没有优化,这些努力可能不会带来预期的结果。

结果 = 产品 x 营销

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我们在这个领域已经工作了四五年,多次遇到因产品准备不足而建议客户不要开始活跃阶段工作的情况。 Artyom指出,技术优化是进一步吸引流量的桥头堡,但技术桥头堡之前是产品​​基础。如果这个基础没有准备好,任何技术优化和流量吸引都不会达到预期的效果。

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如何评价产品?
应采取哪些具体步骤来了解产品是否已准备好进入市场,或者在过渡到数字化之前是否需要进行额外的准备?

如何评价产品?

从一开始,就从财政部等公开来源收集信息,其中简要快速地列出了所有产品(例如贷款和存款产品)的主要特征。这将使您能够评估您提供的条款的竞争力。

在某些情况下,您的产品目前可能不是市场上最好的。在这种情况下,有以下几种策略:

1.全球产品改进。这是一个困难的选择,因为银行有自己的策略,并且营销人员不太可能主动改变产品的价格或条款。如果产品还没有准备好参与数字竞争,请考虑其他可能更有效的沟通渠道。

2、用户额外奖励。发挥创意来弥补产品的弱点。销售一个很酷的产品很容易,但营销人员的技巧是让一个不完美的产品受到用户的青睐。

3.接受产品尚未准备就绪的事实。这可能意味着您必须支付更多费用才能通过营销来获取客户。评估您产品的商业模式是否允许您以更高的价格获利以获取客户。这对公司来说可能是一个重大风险,但通过这种方法,您将能够更好地向同事传达变革的需要。

2. 规划
规划是实施营销策略过程中的第二个关键方面。如果产品是主要组成部分,那么规划就是下一个重要步骤。以下是需要考虑的事项:

对请求的评估。通常,客户联系我们希望在下个季度吸引一定数量的新客户。这是一项绝对值得考虑的商业调查。但是,了解此请求的依据很重要。例如,如果您当前有 2,000 个客户,并且希望在三个月内增长到 10,000 个客户,您需要评估这种增长是否可能。
市场分析。评估市场是否有潜力实现这种增长。市场是扩张还是收缩?如果市场没有扩大,你将不得不从竞争对手那里夺走一些客户。想想你的报价对此有什么好处或“牙齿”。
制定切合实际的计划。根据市场分析和您的主张,制定一个现实且可实现的计划。这将使您更好地了解如何以及在哪里吸引新客户。
数字的作用。确定数字营销可以采取哪些措施来实现您的目标。数字营销会成为主要渠道,还是会在数字广告和其他广告方法之间分配资源?了解可以通过数字化实现总请求池的哪一部分非常重要。
与专家合作。定义数字的角色后,请联系我或 Artem 等专家,以明确您对数字营销的期望。确定哪些产品和策略最适合您。
设置 KPI。明确定义关键绩效指标 (KPI),以便您衡量目标的实现情况。 KPI 应该具体、可衡量且切合实际,以便您可以跟踪进度并根据需要调整策略。
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