例如，司，一切都以律师和会计为基础。这是最重要和劳动力最密集的领域，所以我在那里聘请了经验丰富的经理，并将很多工作委派给他们。现在，迪拜的一家房地产中介公司将法律和会计服务外包了。这不是我事业背后的主要驱动力。我不需要员工，更不用说昂贵的高级经理了。
迪拜的税收和会计比俄罗斯简单。但营销是一个关键领域，一切都与之相关，所以我聘请了一位有能力的营销主管。他掌控着一切过程。尽管最终决定权还是在我。部门内的大部分运营工作和人事管理已经移交给经理，而且我已经看到了可衡量的成果。
经理和业主的工作有哪些区别？
业主承担更高责任
动力水平甚至更高
心理压力也较大，因此有做出情绪化决定的风险。如果聘请了经理，这种可能性就很低。
经理首先拥有经验以及必要的硬技能和软技能。老板并不总是拥有它们，所以在这方面经理的工作更容易，他的行动更加系统化。
以我的经验来看，对于中小型企业来说，最有效的模式是企业主和经理在公司的关键领域共同努力。然后他们互相弥补对方的弱点，互补对方的优势。最主要的是这些人都有相同的思维。就像婚姻一样，他们朝着同一个方向努力。
人们需要有人追随。查看个人成长、职业和财务成就的指南。同时，整个团队的成功也取决于个人员工的整体成果。因此，对于一个管理者来说，成为大家的领导者，能够激励大家实现共同的目标是非常重要的。
成为领导者意味着什么
强大的领导者具有三个主要特质：
决心;
激励和领导的能力；
拥有强大的内心可以帮助你前进，并克服做任何事 亚美尼亚电话号码列表 情的不情愿。
根据我自己的经验，我确信团队工作的成果取决于经理在该过程中的参与程度。该值越高，组织的人员配备越齐全，员工的生产力和忠诚度就越高。
最后，成为领导者意味着公开地传达个人价值观。这使得你能够吸引那些与你有共同点的人加入你的团队。
企业杂志作为传递价值观的渠道