建议。为了开始快速响应变化，你可以学习以不同的方式做熟悉的事情，例如：
走一条新的路线去上班；
在休息日做一些以前从未做过的事情。
学习新技能、做一些新的事情很重要：划船、驾驶游艇、骑马等。
7.系统思维
系统思维是看清问题的完整性、理解物体和现象之间的联系并影响它们的能力。假设经理知道每个下属的优点和缺点。他可以用它来分配任务、指定责任、设定优先级。然而，如果经理告诉团队裁员的消息，这些知识并不能帮助他预测团队在明天的会议上会如何表现。
系统思维或整体视野涉及检查问题中的关系。我们回到上面的例子。优秀的领导者了解每个员工对新闻的反应以及将引发的连锁反应。因此，他必须能够影响的不仅仅是每个下属，而是整个团队。
拓展你的视野，获得新的经验，不仅仅是在工作中；
摆脱刻板思维；
培养创造力。
8. 发现才能的能力
优秀的经理会注意员工的业务素质并了解他们的优点和缺点。这些信息对于在团队内有效分配任务很有用。
经理不会交给安德烈创造性的任务，因为他知道最好把报告或者任何需要逻 白俄罗斯电话号码数据 辑的任务委托给他。经理会把创意任务分配给团队中最有创造力的人玛莎。
建议。对于一个经理来说，注意并鼓励下属的才能和他们的优点是很重要的。当团队规模很大时，这一点很难做到。因此，值得做记录或跟踪员工特征。
9.注重结果
管理者必须注重结果，而不是日常任务。实现他的目标对他来说很重要，领导者会尽一切努力来实现这一点：他正确分配资源，激励团队，并调整工作流程。
一个始终设定目标并成功实现目标的领导者看起来是可靠的，这对于与同事、商业伙伴和客户建立关系非常重要。可靠性和奉献精神是大多数人看重的个人品质。