在我们的聊天中，埃文斯介绍了四大支柱中每个支柱的代表性项目，首先是环境，据基林介绍，梅西百货已承诺根据科学碳目标倡议制定近期全公司减排目标。主要目标包括到 2025 年将能源消耗量在 2018 年的基础上减少 10%。为了实现这一目标，梅西百货正在根据范围 1 和范围 2 的排放情况绘制自己的能源消耗图，并收集范围 3 排放的基线数据。
编者注。这是关于梅西百货公司 零售供应链重塑的两篇文章中的第二篇。在本文中，我们将探讨可持续发展在梅西百货中发挥的作用。阅读第 1 部分：
更具体地说，梅西百货目前在全国范围内拥有 95 多个活跃的太阳能站点，并与 Volta Charging 合作，在 49 个地点为客户提供免费的电动汽车充电服务。迄今为止，梅西百货已将其范围 1 和 2 温室气体排放量从 2018 年到 2021 年减少了 20%。它还通过使用适合特定订单尺寸的盒子制作技术，将盒子体积减少了高达 50%，现在在其自有品牌护理标签中使用 100% 再生聚酯纤维，在发送给客户的 法国电话号码数据 传单中使用 55% 经过认证的可持续来源材料。“我们对此感到很兴奋，”埃文斯说。
在可持续产品方面，梅西百货承诺在 Macys.com 可持续发展网站上增加 5,000 个产品页面，涵盖所有产品类别的商品。“我们的目标之一是到 2030 年，梅西百货采购团队管理的自有品牌产品中 100% 使用首选材料，”Evans 说道。符合该描述的产品必须通过以下四个类别之一的至少一项第三方认证：减少浪费、以人为本、首选材料和首选实践。目前，梅西百货接受 40 多项认证。其他举措：梅西百货加入了艾伦·麦克阿瑟基金会，该基金会致力于加速和推动向全球循环经济的转型。通过其逆向物流团队，梅西百货努力找到损坏或退回产品的最佳用途，以免它们进入垃圾填埋场。
至于保护人权和社会责任，埃文斯表示：“我们正在以人权为优先事项，围绕社会责任的最佳实践以及投资于工厂的工人福利计划。”其中一个例子是一个财务管理计划，该计划帮助新兴地区的一名工厂工人确定她可以减少或消除的支出领域，以便为她的女儿开设一个储蓄账户。
梅西百货已制定了两个关键目标，以加强其文化并创造机会来支持生产其自有品牌产品的第三方工厂工人的福祉。首先，梅西百货设定了 2025 年的目标，以建立一种供应商文化，其中包括确保工人的健康和安全、合理的工作时间、赋予妇女权力以及消除童工或强迫劳动。为此，梅西百货实施了社会合规审计计划，以跟踪其供应商中的违规行为，制定纠正行动计划和补救措施，并跟踪整个供应链的进展情况。梅西百货的 Mission Every One 承诺斥资 50 亿美元创造更公平和可持续的未来，其中包括投资于代表性不足的设计师、品牌和商业伙伴的目标；指导拨款资金用于促进人权、种族正义、劳动力发展和经济机会；到 2025 年，实现各级董事及以上人员的种族多元化代表比例达到 30%，从而加速梅西百货领导层的多元化代表性。