区块链技术通过提供准确的方式将所有库存交易数字化到安全账本上，为整个企业提供可见性、信任度和透明度，从而对众多行业产生了积极影响。在我们的示例中，供应链经理将能够使用存储在区块链上的永久记录来跟踪电动汽车电池库存流程。这些交易是合并的且可访问的，提供了在实时数据流中有效分配资产所需的清晰度。随着整个网络的准确性和可见性的提高，管理人员将能够了解满足客户需求的潜在缺口或库存过剩、补货和预测，以促进业务增长和盈利能力。通过消除销售损失、最大限度地降低持有成本并增加收入和盈利能力，库存将始终可用以满足客户的需求。
拥有安全的去中心化账本将使黑客入侵或更改记录数据几乎不可能。数据将在整个库存管理网络中可用，任何活动都无法改变系统。管理人员将能够访问数据，以网络需求为中心进行准确的规划、补货和预测。区块链假设交货时间、每件商品的购买价格和订购成本保持不变。此外，不提供现金或结算折扣。最佳计划仅针对一种产品计算。最后，补货不会延迟，订单将按需求数量（即整批）交付。
未来状态
借助区块链和智能合约，我们可以缩短交货时间，并以远超当前水平的控制库存管理。区块链可以通过完全透明和端到端的实时数据流帮助推动业务增长。在我们未来的状态中，如图 2 所示，下订单的客户启动零售商的数据库和共享区 巴拉圭电子邮件列表 块链来记录订单，而零售商的数据库查询现有库存。然后，区块链向零售商显示可用的库存供应情况。然后，智能合约将得到应用，并接管交付给客户的决策过程。如果零售商的现有供应量少于客户需求，智能合约将向客户释放可用库存，同时要求制造商补充库存。未来状态的不同之处在于，即使现有库存没有耗尽，智能合约也会要求补货。智能合约将设定不超过的阈值，如果超过阈值，将自动向制造商发送补货请求。制造商将收到订单、生产并交付订单，同时更新其库存数据库和区块链。这种方法将有助于优化供应链上游的制造水平，以满足下游消费者的需求，实现可持续发展。这种可见性和透明度可以减少需求波动和不准确的预测，从而因牛鞭效应而影响未来的库存供应。
（图2：电池库存管理系统未来状态流程图）
基于区块链的治理
图 3 展示了我们设想的基于区块链的库存管理系统的高级架构。我们未来的区块链将是一个只有零售商和制造商才能访问的私有网络。随后，零售商将获得许可查看访问权限，制造商将获得查看/编辑访问权限，以控制现有库存波动。如果零售商和制造商愿意，区块链将与零售商和制造商自己的数据库并行运行。鉴于制造商拥有查看/编辑访问权限，零售商和制造商之间必须就区块链的任何所需更改达成共识，并将建立智能合约作为重新订购机制。