您将组建专门的内容、绩效营销、品牌开发和数据分析团队，以应对日益复杂的营销活动并深入了解客户洞察。为了保持领先地位，您还需要引入先进的营销自动化工具，并高度依赖数据驱动的决策来确保一切顺利进行。
在此阶段，营销是企业增长战略的核心，与数字营销团队以及每个部门（财务、产品等）携手合作，确保整个公司都能感受到其影响。
需要考虑的关键角色： 内容营销总监 增长营销员 品牌营销员 市场分析师 需求生成主管 营销运营经理 产品营销人员 程序化营销经理 效果营销人员 公关总监 营销自动化专家 初创企业营销团队结构（按行业划分） 您所经营的初创企业的类型会影响您如何组建营销团队。
不同的行业有独特的需求，您的团队的技能和重点应该与之相符。以 拉脱维亚电报号码数据库 下是如何根据初创企业的行业组建营销团队。 对于 SaaS 一个强大的 SaaS 营销团队始于一名增长营销人员，该营销人员专注于通过 SEO、付费广告和内容营销来推动客户获取。
您还需要一名产品营销人员与产品团队密切合作，制作与您的功能和客户痛点相符的信息。 随着您的成长，分层增加专家（例如负责保留的生命周期营销人员和负责管理工具和自动化的营销运营人员）将有助于扩大您的工作规模。
需要考虑的关键角色： 增长营销员 产品营销人员 生命周期营销人员 营销运营专家 市场分析师 对于服务 服务型创业公司高度依赖信任和可信度。
您的营销工作应以建立您在该领域的专业知识和培养与潜在客户的关系为中心。 首先，聘请一位内容策略师，他可以通过案例研究和思想领导力文章来建立你的权威。
你还需要有人来处理客户关系和社会认同，例如社区经理或公关专家。 由于许多服务型企业依赖推荐和口碑，因此推荐计划经理或联盟营销人员可以帮助推动有机增长。