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如何在新冠肺炎 (COVID-19) 期间远程培训新员工

Posted: Sun Jan 26, 2025 5:25 am
by roseline371274
Quontic 在疫情期间成功招募远程员工。了解您的企业如何也能做到这一点。
每家小企业都必须掌握有效的招聘和入职技巧,以留住顶尖人才,但由于疫情迫使雇主使用远程工具来执行这些职能,一些企业正在努力改变他们的方法。为了指导您了解远程入职策略的最佳实践,我们采访了人力资源专家迈克·兰茨 (Mike Lantz) ,他是总部位于纽约市的自适应数字银行 Quontic 的首席人才官 。

Quontic 高度重视聘用合适的员工,并投资于他们的成长和发展——尤其是在 立陶宛手机数据 疫情期间。在 Lantz 的带领下,Quontic 在疫情期间成功招聘并入职了 10 名新员工。了解 Lantz 和 Quontic 成功开展远程招聘和入职的六种策略,以及您的企业如何效仿。 

战略性员工招聘和入职培训的重要性
资料来源:Mike Lantz
根据最近的研究,出色的员工入职培训可以提高 82% 的员工保留率,并将生产效率提高 70% 以上。 

“有效的入职培训可以提高员工敬业度和员工保留率,”兰茨告诉 business.com。“招聘和入职培训做得好的公司可以迅速在竞争中占据优势。有效的入职培训可以提高员工绩效,降低员工流失和绩效不佳造成的总体成本。” 

盖洛普 2017 年的一份报告显示,88% 的员工认为他们工作的组织入职情况不佳,有很大改进空间(并且该报告没有考虑到突然远程入职的具体挑战)。 

通过现在做出战略性努力来增强您的入职流程,您将拥有聘用最优秀人才的竞争优势。 

疫情期间如何远程招聘和培训新员工
Lantz 列出了 Quontic 用于远程员工入职的六大关键策略。小型企业可以实施这些策略,在疫情期间成功招聘和远程入职新员工。