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如果您希望员工在家有效地工作，那么最好为他们提供一台预装了您想要的所有应用程序和安全功能的计算机。

作为企业主或经理，您可以预料到您的团队成员会向您寻求领导和指导。虽然他们无法亲自敲门，但您仍然需要为他们服务。以下是一些关于如何成为一名优秀的远程经理的提示：

1.保持沟通畅通。
让员工知道您随时为他们服务，不要只是等待他们来找您。要积极主动，定期与他们联系。在适当的情况下，提供反馈和鼓励的话语。此外，一定要抽出时间进行虚拟会议并进行绩效评估。

2. 给予重要指导。
无论是在办公室还是远程工作，员工都欣赏沟通清晰、能提 乌干达手机数据 供明确指导的经理。例如，当您向员工发出指示时，请确保您是直接的，并提供足够的信息，让您的团队充分了解您的需求。沟通不畅会导致挫败感和生产力下降。

要有同理心。 狗叫声、孩子哭闹声、邻居修剪草坪，远程员工并不总是能拥有一个不受干扰的环境。但只要您的员工在截止日期前完成工作，就要理解他们每天可能需要离开工作几分钟才能完成的居家工作。


保持井然有序。 如果您的厨房或客厅兼作家庭办公室，那么很容易变得杂乱无章。使用日历或项目管理工具来保持任务井然有序，并保持最佳状态。
远程工作有什么好处？
远程工作对于雇主和雇员来说可以实现双赢。

远程工作对雇主的好处
节省成本： 没有办公空间，就不需要支付商业房地产费用，也不需要支付随之而来的任何费用，例如水电费和办公家具。


提高员工生产力： 没有吵闹的同事的干扰，许多员工的生产力更高。


降低缺勤率： 当人们感觉不舒服时，如果必须去办公室，他们可能更有可能请假。如果员工出现轻微症状，他们可能会觉得在家里工作更舒服，而且不会把疾病传染给同事。因此，雇主可以预期缺勤率会降低。
为员工提供远程工作福利
提高工作幸福感： 研究表明，在家工作是一种可以提高员工幸福感的福利。在 Owl Labs 和 Global Workplace Analytics 的一项研究中，全职远程员工表示，他们 对工作的幸福感比从未远程工作过的员工高出 22%。


更舒适的环境： 您的员工很可能不喜欢您的办公环境，无论是开放式办公室布局还是格子间。通过在家办公，员工可以自由地创造更舒适的工作空间。


更健康的工作场所： 当员工在家工作时，他们不必担心同事会传染给他们。即使在 COVID-19 出现之前，流感和其他疾病也很容易在办公室员工中传播。