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经营企业就像跑马拉松，而不是短跑
任何时候，我们脑子里都会浮现出许多想法，希望它们能够变成现实。创业不仅源于一个想法，还源于实现目标的强烈愿望。

有抱负的企业家经常低估了创办企业、运营企业并确保其取得成功所需的大量工作。创业可能始于一个聪明的灵感，但从筹集资金到设立办公室，再到招聘员工和向他人推销你的想法——创办自己的企业回报丰厚，而且需要付出很多努力。

人们常常忘记时间。经营企业就像跑马拉松。它不是短跑——需要几周 厄瓜多尔手机数据 的紧张活动，然后才能休息。不。你没有多少时间可以放松，至少在头几年是这样。

这让我想起了龟兔赛跑的故事。企业家很容易变得像兔子一样：热情、精力充沛、急于上路、自信满满，但又近乎自大，缺乏计划和纪律，因为他们低估了未来的挑战。

但这不是正确的做法。要像乌龟一样。为马拉松做好准备。方法如下。

制定长期计划
当你向风险投资家和潜在投资者推销你的想法时，不要只关注如何让想法付诸实践。确保他们理解你。

您必须制定一个切实可行的时间表，以处理建立企业的所有细节问题。您需要谈论产品开发、网站开发、营销（徽标、标语、内容等），并在适当的时候谈论您自己的薪水、股权以及企业全面运营的时间表。

您需要设定几个短期目标以确保长期成功。

您预计一年后公司会发展到什么程度？投资者同意您的观点吗？你们的目标一致吗？

选择正确的商业伙伴
我再怎么强调也不为过。一个人在选择与谁做生意时，必须像选择与谁结婚一样谨慎。

商业伙伴必须是你可以信任的人。你应该尊重他们的专业知识。那个人应该倾听你的意见并加以考虑。合作伙伴之间必须有健康的信任和开放的沟通，才能使合作关系发挥作用。

你的愿景和价值观必须一致。找到一个能与你优势互补的人也是可取的。我是一名营销人员，我的商业伙伴是一名铁杆技术人员。我不是说我们什么都知道，但我们一起在这里覆盖了很多基础。