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如何设定这个目标？通过逆向工作，将其分解为可理解的子目标。通过逆向工程流程来确定您对员工的期望结果，以便提供一系列结果。

例如，假设您的目标是在周末之前发货 100 把椅子。首先，确定椅子在周五早上需要处于生产链的哪个位置，以便在周末发货。每周的每一天对您的产品重复此过程，或者对于长期目标，每周或每月重复此过程。这将制定全面的指导方针，对您自己和您的员工都有明确的期望。此过程还可以帮助您熟悉员工的艰苦工作，并更好地了解每个职位的每月、每周和每日目标。

谷歌和 Facebook 投入大量资金打造出色的办公空间，因为这些公司明白，员工的幸福感对员工绩效至关重要。但这并不意味着你需要在办公室安装一个配备齐全的健身房。微小的调整往往会产生巨大的效果，研究人员在测试这些微小变化时发现，只需将温度提高几度，就可以提高办公室的工作效率。

虽然如果您的员工远程办公，您购买的高级供暖系统等工作场所 瑞士whatsapp 数据 设施目前可能遥不可及，但请考虑使用虚拟替代品。您每半个月举办一次的办公室披萨派对很受欢迎吗？给您的员工发一张小优惠券来订购午餐，并安排一次视频通话，这样你们就可以在某个下午一起吃饭。一个感到被重视的团队会有额外的动力来提高工作效率并实现他们面前的目标。 

4.消除浪费时间的活动。
如果你想提高产出，你和你的员工都需要集中精力。在公司度过的每一个小时都应该有意义，但即使是最热情、最投入的员工也会心不在焉，花额外的五分钟时间在社交媒体上。

为了保持高效，请尽量减少不必要的分心机会。删除分散注意力的手机应用程序，或至少在工作时间将其静音。关闭手机通知，或者更好的是，关掉手机并将其锁在办公桌抽屉里。 

鼓励员工准备一本笔记本，记下任何分散注意力的想法，然后放下它们。这是一种可视化练习，有助于消除分散注意力的想法，让您专心工作。 

最重要的是，向你的员工保证，一旦他们发现自己分心了，就不应该责怪自己。相反，他们应该慢慢地将注意力引导回工作上。

5. 尽可能实现任务自动化。
如果你已经从商一段时间，你就会知道，仍然有很多流程和活动是手动完成的。这些任务通常很小，但却必不可少。