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让员工感到快乐和高效的关键是确保他们觉得自己在自己的岗位上很重要。以下是 13 条激励员工的秘诀。
员工通常希望经理做出对他们有积极影响的决策。同样，让员工感到有权做出那些重要的业务决策也很重要。工作场所的自主性可以培养更高效、更有灵感的公司文化。


 
被重视和信任的感觉会带来更好、更高效的工作。然而，有时很难确切地知 匈牙利whatsapp 数据 道如何确保你的员工有这种感觉。作为领导者，你的工作是激励你的员工承担更多的责任，为所有相关人员创造一个更积极的工作环境。

什么是员工授权？
工作场所的员工授权是一种鼓励员工独立做出决定的理念。管理者应该给予员工适当的支持，让他们对自己的角色充满信心。

员工赋权不是对员工进行微观管理，而是让他们拥有自主权，在你的指导下蓬勃发展。错误被视为经验教训，冒险被视为成长的机会。如果以正确的方式实施，员工赋权可以帮助员工在公司中更自在地发展为专业人士。

想让你的员工和企业取得成功吗？以下是 13 条激励员工的秘诀。

1. 展现你的信任。
赢得员工忠诚度的最佳方式是向员工表明你信任他们。明确目标而不是手段，让你的员工以自己的方式开展项目。他们可能不会完全按照你的意愿完成所有工作，但他们会以自己的方式完成工作。

2.传达清晰的愿景。
作为老板和领导者，你的工作是让每个人都达成共识。不知道自己应该做什么的人根本无法很好地完成工作。明确定义公司的愿景和员工的角色，这样他们就知道自己的职责，不会互相干扰。

3.不要回避闲聊。
养成与员工坐下来进行一对一对话的习惯。您可以在办公室、休息室或街边的咖啡店进行这些谈话。有意询问他们的工作进展，例如成就甚至抱怨，但也要努力在个人层面上了解您的员工。

询问他们的家庭或日常生活情况，以表明你关心他们。这将带来更友好、更高效的办公环境。这也会帮助你成长为一名领导者。三分之二的人同意他们的老板对他们的职业生涯产生了某种影响——确保你的老板对他们产生了积极的影响。

4.鼓励自我提升。
当你的员工学习新技能时，整个公司都会得到改善。有些公司甚至支持继续教育或工作场所外的课程，以促进个人成长。