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您可能认为以列奥纳多为榜样是自命不凡。也许您是对的。但我的重点不是成为列奥纳多，而是在我的生活和 及网络营销方法上成为列奥纳多式的人物。 我对列奥纳多的想法如下： 我深刻感受到行动的紧迫性。光知道是不够的，我们必须去实践。光有意愿是不够的，我们必须去行动。 和 学习永远不会使头脑疲惫。 但我也喜欢记住一件事：即使是最简单的事情，如果坚持不懈地追求，也能带来成功。 或者只考虑诺维尔·巴恩斯和他的呼啦圈。 当我还是内部 顾问时，我会聘请外部 顾问。 现在，作为外部 顾问，我经常与内部 合作。


在我最近的帖子的评论中，出现了一个有趣的问题，“为什么一家拥有内部 专家的公司会聘请外部公司？” 以下是优秀的内部 人员经常寻求外部帮助的 个重要原因。 专业知识 不久前， 还是一种小众营销专业。我记得当时甚至互联 保加利亚数字数据 网营销也被认为是一种高度小众的专业。事实上，我的大学营销导师曾试图劝阻我从事互联网营销，因为它太小众了，而且我冒着限制自己未来发展前景的风险。 时代确实变了。随着搜索引擎的成熟和 行业的不断发展，掌握每个 相关因素变得越来越困难。即使是像 这样具体的事情也细分为专业。


社交媒体推广、本地 、移动 、 文案撰写、链接建设等方面的专家纷纷涌现。 杜安福雷斯特 “我之所以聘请外部顾问，只是因为他们在我需要支持的领域更有经验。每个人都需要学习新东西，所以你很少能同时成为所有领域的专家。聘请外部顾问可以避免很多障碍，并更快地提升你的项目。他们更深厚的领域专业知识使我能够专注于我擅长的领域，同时我们的整个 工作也以期望的速度向前推进。 当其他人已经有一个成熟的、高效的项目可以让你受益时，为什么要重新发明轮子呢？” 是微软内部的 ，负责管理的项目。