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公司如何让营销和销售真正成为一个团队？今天我们与您谈论营销，这是一种战略方法 ，旨在最大限度地减少这两个领域之间的利益冲突，并重新组织工作以实现真正重要的目标：关闭更多业务。

部门之战
哪个卖家在想要关闭交易时没有遇到过这些答案：“我们已经关闭了新产品的预算”； “我们还没有明年的营销预算”； “假期过后我们将恢复生产预算”？

所有反对推迟购买我们产品的意见，一般来说，可能有两个原因：

潜在客户还没有准备好购买。您需要更多信息、时间或宝贵资源来帮助您做出决定。
潜在客户不太“适合” ，要么是因为他们不信任我们的产品，买不起，要么是它不完全符合他们的需求。
这两个原因可以从商界众所周知的一个情况来解释：营销部门和销售部门之间的差距。

这两支球队之间出现问题通常是因为其中一方被认为比另一方更重要。因此，对于某些人来说，商业领域脱颖而出，因为它能产生收入，而对于另一些人来说，营销掌握的产品和客户知识是关键。

这两支球队的不一致造成了信息真空。销售人员没有收到最 哥斯达黎加 Whatsapp 数据 好的销售线索，并且对到达其所在区域的销售线索知之甚少。就其本身而言，营销部门没有获得足够的反馈来完善其流程，并将联系方式发送给尚未准备好购买的销售部门。

从长远来看，空白最终会充满噪音和混乱。