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让企业更加强大

Posted: Sat Dec 21, 2024 8:51 am
by Jahangir487
这场危机表明,许多公司在我们的日常生活中变得多么不可或缺。我们依靠哪些品牌来帮助我们运作?除了提供我们订购的产品外,我们对他们的社会责任有多少反思?

西蒙·库珀去年写了一篇关于绿色增长的文章。文章最后这样写道:“没有选民会投票来摧毁自己的生活方式。我们不能责怪坏政客或企业。而是我们自己:我们永远会选择增长而不是气候。”

企业在多大程度上仅仅反映了消费者的需求,也是一个同样重要的争论点。品牌有多愿意引导消 喀麦隆手机号码列表试用包 费者采取新的行为?与竞争对手合作创造新的可持续行业标准?

最近对 Facebook 的广告抵制表明了公司言而有信的严重后果。

这场危机表明,那些早期开始数字化业务的公司准备更充分。这是否也表明,那些做出有意义的努力成为更具包容性、更负责任的企业的公司在下一次危机来临时会更加强大?

现在是提出这个问题的好时机,并且了解在真正的社会变革时期企业的意义。

本文是系列文章的一部分,旨在探讨在新冠疫情爆发后不同受众可能会关注的议程。

在这里,肖恩·卡恩斯 (Sean Kearns) 讨论了思想领导力如何审视企业宗旨。
目前,大多数公司都在适应新的工作方式,他们也在认真思考自己的智力资本以及如何创造性地利用它。这就是音频策略发挥作用的地方。在屏幕超载的时代,这是一种令人欢迎的消遣——一个发挥创造力、寻找原创故事、吸引新观众的机会。

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音频形式的思想领导力过去总是以播客开始和结束。现在情况已经改变。观众现在想要的是权威标题、个人故事和数据驱动的见解的结合,他们希望在家里和路上都能听到。这就需要一个更全面的策略——一个以便利性和周到的策划为核心的策略。

这样的策略并不一定意味着需要巨额预算和专业工作室设置。对于拥有专家和专业讲故事者的 B2B 品牌来说,有简单、经济实惠的方法可以进入受众的头脑。思想领导力网络最近发布了对营销顾问彼得·菲尔德的点播采访,该采访使用了 FT Longitude 制作的 2 月份发布会上录制的音频。