我们用它来确定一项投资是否是一个好的决定
Posted: Mon Jan 06, 2025 3:42 am
您可以使用该模型在 Y 级别输入 X 代表人数:它显示您的成本基础以及您应该期望的回报。 3. 统一销售运营人员 您需要全面了解所有支持销售的人员。这可能包括 SDR、解决方案工程师、客户成功经理等。您还有客户经理和 AE。 例如,今年,我们正在构建一个销售和营销模型。过去,我们的销售模型是卖家和配额,然后营销部门又建立了一个营销模型。现在,我们正在构建一个统一的模型。每个人都可以实时看到假设和变化,并就明年的发展方向进行实时对话。
统一的模型还为每个人提供了有关我们对 2024 年的假设的单一事实来源,因此当我们进入新的一年并且事情开始发挥作用时,我们可以看到我们的假设在哪里出错。然后,我们可以准确地决定我们需要在哪些方面进行 厄瓜多尔电话号码数据 投资或改变,以重回正轨。 4. 与部门主管进行对话,确保协调一致 定期召开会议,以持续协调各部门并确保所有相关人员都在场:销售、财务、营销、客户成功和产品。您可能不需要任何来自 C 级的人员,因为他们考虑的是三年后的事情。
您需要的是下一级别的人员,他们考虑的是六个月后的事情,考虑下个月或下个季度会发生什么。 5.顺其自然 2024 年,情况将不断变化。你认为可能会出现机会的地方,机会可能很快就会消失。你必须做好应急准备,所以要准备好选项 B 和选项 C。 您可能已经制定了策略,但不应将其固定不变。您已经制定了团队的年度目标。但是,每个季度,您的目标都会不断变化,您必须接受这一点,并且您的团队必须准备好从一个项目跳转到另一个项目,并且接受在转到其他项目之前未完成项目的情况。
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您需要的是下一级别的人员,他们考虑的是六个月后的事情,考虑下个月或下个季度会发生什么。 5.顺其自然 2024 年,情况将不断变化。你认为可能会出现机会的地方,机会可能很快就会消失。你必须做好应急准备,所以要准备好选项 B 和选项 C。 您可能已经制定了策略,但不应将其固定不变。您已经制定了团队的年度目标。但是,每个季度,您的目标都会不断变化,您必须接受这一点,并且您的团队必须准备好从一个项目跳转到另一个项目,并且接受在转到其他项目之前未完成项目的情况。