寻求新的目标总是听起来不错，但也可能给团队带来毁灭性的后果。不要误会我的意思，挑战对于任何团队的成长都是必不可少的，尽管了解它的影子也很重要。
番茄工作法在实践中如何发挥作用？
这里分步骤解释一下：
选择您必须执行的下一个任务
将计时器设置为 25 分钟并开始执行任务
计时器响起后，休息 5 分钟
重复同样的过程 4 个番茄钟，每次 25 分钟
当你完成 4 个番茄钟后，休息一下（15-20 分钟）
面对新的挑战，确实会刺激学习，但一些合作者也会出现 创始人电子邮件列表 可能损害团队凝聚力的信念和行为。这些“火花”的出现既不好也不坏，领导者的角色将在处理可能出现的不同冲突中发挥决定性作用。
领导者很明确，今年他希望给他的团队带来创新挑战，使他们能够实现新的目标。当不同的挑战中出现障碍时，有些成员开始觉得自己没有能力实现目标。其他人认为这是一个提高专业水平的机会，但他们开始感到愤怒，因为有些成员退出了小组。这会产生并不总是容易管理的冲突，尤其是当合作者固守自己的立场时。原本以为所有的优势都会应对挑战，最终却以火药桶战争告终。这不一定会发生，但挑战也有助于我们更好地了解团队的性质。
现在轮到你了！您对工作环境的真诚程度如何？您认为真诚对您的工作关系有利还是有害？您认为诚实如何帮助您改善与合作者的专业关系？请在评论部分留下你的印象 谢谢你 1000！