First Dataset

即使只是小型、低预算的任务，也能了解什么是共鸣，以及我们得到的反馈。然后另一件大事是这种测试方法是什么，你知道，你进入一个非营利组织，比如 MSC，事情进展的速度会比较慢。

我之前在一家初创公司工作，你知道，你周一想到一个主意，到周五你就可以把它推向市场，看看它的表现如何，并获得非常真实、非常即时的反馈，这种学习、快速学习、快速失败的心态。而在 MSC，有太多的流程，这往往使做到这一点变得很有挑战性。

因此，我刚加入时的任务之一就是，如何鼓励并与我们的团队和领导层合作，让他们更愿意接受快速测试，了解活动可能如何进行，以便在大型活动启动时让我们更有信心。所以，是的，这些是我现在要考虑的一些事情。

丹尼尔·伯斯坦：如果你能做到这点，那就太好了。当你不知 丹麦电报数据库 道从哪里开始时，我喜欢这样做。从客户开始。所以如果我们要从客户那里学习，就像你说的，我喜欢你说的，不仅仅是一个渠道，而是那里的头脑空间。这是我们有时会忘记的事情。我当时正在指导一位从事房地产营销的人。

他们有要发送给房地产经纪人的电子邮件，我试图让他们明白。我有这些复杂的电子邮件和复杂的设置，我试图让他们明白。就像，等一下，那些像我和你一样在她办公室里阅读这些电子邮件的房地产经纪人在哪里，他们现在正在看我们的电脑，他们可能正坐在房子前面，引擎开着，看着手机，等待下一位客户来我们家。

他们只是翻阅。你只占用了他们几秒钟的时间。他们不像在桌面 Outlook 中阅读并认真思考。但为了得到这些答案，我会思考，你知道，我们的客户希望得到有关测试的什么答案？很多时候这意味着查看一些数据，查看一些指标。

对。你说过，你谈到了你和你的团队努力实现的英雄指标的重要性。那么你是如何了解到英雄指标这一概念的呢？